品管加生產

又見新月

在日常工作中,生產部和品管部是產生摩擦最多的部門,各位高手,有什么好的工作方法讓兩個部門更好配合,更好的為產品服務?

mq79

首先品管要服務在先，要服務于生產部，多教教員工如何做好質量！讓他們都有一個主人翁精神和自己就是品管員的思想！然后自己把生產部的問題當作自己部門的事情來解決！對于生產部存在的問題和生產部一起來商討解決！在把生產工人當兄弟姐妹來看待。

zhangkezhang007

講的不錯，不過在現實工作中做起來就比較難辦了。

ljs3611

服務時一個方面，這也要看公司高層的態度，如果重視品控，就完全有可能品控控制生產，最主要的還是質量與效率的關系，協調第一

chen98448

不妨把生產現場的品質控制交給生產部，品管重點放在品管體系的建設和原料質量控制上。

思好

重新任命個老總（做品管升起來的），你看生產好不好管理了！

新山

chen98448說的不錯，我們就是這樣做的

TYF

我們現場控制也是屬于生產管理的

實在是高

其實這些關系呀真的很難相處，和人際關系是一樣的

hujunxiu1963

以制度去管人，6樓的話很有道理。不妨用9001去嚴格管起來