水產(chǎn)飼料行業(yè)發(fā)展思路的探討

fzkd

水產(chǎn)飼料行業(yè)發(fā)展思路的探討
中國的飼料行業(yè)經(jīng)歷了二十余年的風(fēng)風(fēng)雨雨，曾經(jīng)創(chuàng)造出許多的神話，希望、通威、六和無一不是依托飼料行業(yè)發(fā)家致富，然而就算是神話里面的人物也不得不面對最近兩年來飼料行業(yè)的慘淡經(jīng)營，飼料企業(yè)的發(fā)展將何去何從？
  近年來，華南及江、浙等省不少知名水產(chǎn)飼料企業(yè)實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，或優(yōu)勢互補(bǔ)兼并，或嫁接聯(lián)盟，或包括技術(shù)、管理、資金、品牌、市場等方面資源整合，都有成功經(jīng)驗(yàn)，可取之處.福建金馬飼料有限公司主要生產(chǎn)斑節(jié)對蝦、南美白對蝦、蝦蟹混養(yǎng)、魚蝦混養(yǎng)、蟹、貝類等配合飼料及草魚，羅非魚等淡水魚飼料；海水魚、鱸魚、金鯧魚、大黃魚、真鯛、籃子魚、黃鱔、烏龜，蛙類、香魚等系列浮性（慢沉）膨化飼料；鰻魚、甲魚、大黃魚、牙鲆、鰨魚等粉狀飼料和大黃魚、鲆鰈、鰨魚等苗種開口餌料。公司1993年由臺商和福建優(yōu)秀水產(chǎn)企業(yè)合資創(chuàng)建，2007年配合國家海西戰(zhàn)略布局，結(jié)盟專業(yè)水產(chǎn)預(yù)混料公司和養(yǎng)殖龍頭企業(yè)，從福州馬尾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)遷址到福州江鏡華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（福州新港對面）。現(xiàn)擁有萬畝養(yǎng)殖試驗(yàn)基地，一期占地面積52畝，改建和已建廠房18000㎡。現(xiàn)有兩條蝦料生產(chǎn)線，一條膨化料生產(chǎn)線，一條專門魚料線，一條畜禽料線和一條粉狀飼料生產(chǎn)線，專業(yè)人才、先進(jìn)設(shè)備、真材實(shí)料、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，ERP精細(xì)化管理，尋求戰(zhàn)略合作伙伴??！
全球金融海嘯和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對水產(chǎn)飼料行業(yè)來說，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。正如中國飼料工業(yè)協(xié)會會長白美清在成都《2009通威科技論壇》所說：危機(jī)提供了企業(yè)重新整合的時機(jī)、有利于擴(kuò)大、聯(lián)合資產(chǎn)重組，提高資產(chǎn)配置優(yōu)勢；世界性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，給我國飼料行業(yè)提供了較大發(fā)展空間。關(guān)鍵是各企業(yè)要根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢、制訂發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，科學(xué)應(yīng)對，在危機(jī)中發(fā)展。。。。。該現(xiàn)實(shí)案例歡迎探討和指導(dǎo)。

xishanzhongke

詳細(xì)看完，感謝樓主提供的信息！

zhangyy

剛看題目,引起了我極大的興趣,結(jié)果看完,覺得是在做廣告啊?

yulee

好像是做廣告吧？沒探討什么東東啊。

fzkd

針對當(dāng)前水產(chǎn)飼料行業(yè)的現(xiàn)狀，提出幾點(diǎn)膚淺看法和建議。
    一、重視行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。多年來，水產(chǎn)飼料行業(yè)發(fā)展迅猛，有力地促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。但是，在發(fā)展過程中，缺乏必要的指導(dǎo)和引導(dǎo)，存在一定程度上盲目競相發(fā)展的事態(tài)，造成有些產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，有些產(chǎn)品產(chǎn)能不足；有些區(qū)域產(chǎn)能過剩，有些區(qū)域產(chǎn)能空白，資源配置不盡合理。養(yǎng)殖與飼料兩者唇齒相依，相輔相承的關(guān)系缺一不可。因此，建議漁業(yè)主管部門將水產(chǎn)飼料行業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)重要組成部分，給予指導(dǎo)和支持，讓水產(chǎn)飼料行業(yè)更貼近生產(chǎn)，緊緊圍繞現(xiàn)代化水產(chǎn)養(yǎng)殖的發(fā)展規(guī)劃來確定水產(chǎn)飼料行業(yè)區(qū)域布局、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、傳統(tǒng)產(chǎn)品更新、提升，產(chǎn)能調(diào)控等等，避免重復(fù)投資建設(shè)及資源浪費(fèi)，讓水產(chǎn)飼料行業(yè)更加健康地發(fā)展起來。
     二、整合提升、做大做強(qiáng)。隨著現(xiàn)代化水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，小型化飼料企業(yè)的弱點(diǎn)已逐漸顯露出來。企業(yè)小型化，技術(shù)更新、改造、提升和發(fā)展能力不足，一般只能維持簡單再生產(chǎn)；企業(yè)小型化，高端人才引進(jìn)，原料集中統(tǒng)一采購，質(zhì)量檢測設(shè)備受限制，產(chǎn)品穩(wěn)定性不保障，產(chǎn)品質(zhì)量提不高，生產(chǎn)成本加大；資金不足，抗風(fēng)險能力差；缺乏綜合服務(wù)能力；更談不上資產(chǎn)優(yōu)化組合，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。實(shí)踐證明：在發(fā)展現(xiàn)代化水產(chǎn)養(yǎng)殖的新形勢下，水產(chǎn)飼料行業(yè)走優(yōu)化整合、提升、進(jìn)行苗種+養(yǎng)殖新工藝+飼料+產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)是大勢所趨，必由之路。
           第三，適度調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。布局和結(jié)構(gòu)不盡合理的狀況，制約了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和水產(chǎn)飼料進(jìn)一步發(fā)展。適度調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)勢在必行。
    1、歷史上對蝦養(yǎng)殖也是用烏鯰、小雜魚喂養(yǎng)的，為什么能做到現(xiàn)在全用配合飼料喂養(yǎng)呢？關(guān)鍵在于要提供好飼料，要改變傳統(tǒng)習(xí)慣。因此，要做到像對蝦那樣，被廣大養(yǎng)殖者所認(rèn)可和接受不是不可能的事。
   2、配合現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)，利用大規(guī)模改造池塘的商機(jī)，加快飼料業(yè)發(fā)展。有條件的企業(yè)應(yīng)建立養(yǎng)殖基地（合作社）+飼料+產(chǎn)品加工的經(jīng)營模式，逐步向產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展。
  3、要根據(jù)水產(chǎn)養(yǎng)殖發(fā)展需要，眼睛向下，開發(fā)中、低檔的海、淡水魚、蝦、蟹飼料
  第四，積極開發(fā)環(huán)保型、節(jié)能型水產(chǎn)飼料。產(chǎn)品同質(zhì)化只能促使賒銷、回扣愈演愈烈，帶來市場無序競爭。隨著現(xiàn)代水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、環(huán)保型、節(jié)能型水產(chǎn)飼料越來越受到養(yǎng)殖者青睞，是提高市場競爭力最根本的出路。過去以粗蛋白含量高低作為考量飼料質(zhì)量優(yōu)劣主要指標(biāo)的傳統(tǒng)觀念要改變。有人做過實(shí)驗(yàn)，鰻魚飼料中粗蛋白有1/4左右未消化，排泄水中，造成水質(zhì)嚴(yán)重污染。對蝦料、鱉料也都存在這種現(xiàn)象。制訂水產(chǎn)飼料營養(yǎng)指標(biāo)應(yīng)采用營養(yǎng)素可消化值或可利用值來計(jì)算，更能反映動物的實(shí)際營養(yǎng)需求，有利提高飼料利用率，節(jié)約成本，減少污染和病害發(fā)生。今后制訂或修訂《標(biāo)準(zhǔn)》時，對營養(yǎng)指標(biāo)要考慮下限，但也要考慮上限，改變傳統(tǒng)的“大于或等于”的規(guī)定。
   飼料涵蓋多學(xué)科的研究與應(yīng)用，特別是有關(guān)動物營養(yǎng)需求及生化等方面的研究，一、二家企業(yè)難于承擔(dān)、必須有科研、院校、企業(yè)通力協(xié)作才能做到，因此，有關(guān)飼料基礎(chǔ)科學(xué)研究應(yīng)列入地方科研項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各方科技人員共同完成；有關(guān)環(huán)保型、節(jié)能型新產(chǎn)品開發(fā)與利用，漁業(yè)主管部門應(yīng)在“三農(nóng)”資金上給予支持，或上報(bào)科技主管部門給予支持解決；飼料企業(yè)著重抓原料及產(chǎn)品質(zhì)量檢測和監(jiān)控、飼料配方的調(diào)整和改進(jìn)，產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)、養(yǎng)殖戶技術(shù)培訓(xùn)等，做到有分工、有協(xié)作，調(diào)動各方力量把水產(chǎn)飼料質(zhì)量提高到一個新水平。
第五、加強(qiáng)管理，提高質(zhì)量，不搞賒銷。賒銷是飼料企業(yè)風(fēng)險中最大隱患，不僅對企業(yè)有害，也促使養(yǎng)殖“泡沫化”。有些養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖全過程中，只備購苗資金，而占養(yǎng)殖成本六、七成的飼料款全指望賒銷，因此，一旦養(yǎng)殖失敗或產(chǎn)品銷售受阻，養(yǎng)殖者虧損時，受害者首當(dāng)其沖，就是飼料企業(yè)。教訓(xùn)極為深刻，但是為什么飼料企業(yè)明知是大隱患，又要熱衷搞賒銷呢？一是產(chǎn)能過剩，企業(yè)為了爭奪市場出奇招；二是產(chǎn)品同質(zhì)化，不是拼提高產(chǎn)品質(zhì)量擴(kuò)大市場，而是靠賒銷“優(yōu)惠”政策來擴(kuò)大市場；三是有些經(jīng)銷商以償還賒銷款相要挾，企業(yè)出于無奈，只好越陷越深。這種帶普遍性的歷史問題，只能逐步淡化，一是絕對不再擴(kuò)大賒銷額，二是逐年回收舊債，減少賒銷款。
    加強(qiáng)行業(yè)之間協(xié)調(diào)與合作。有些養(yǎng)殖者“賴舊帳、欠新款”，缺乏經(jīng)商道德。這樣的客戶是銷售市場中“害群之馬”，行業(yè)中要建立“不良客戶信息”制度，對 “賴舊帳，欠新款”少數(shù)客戶，要互相通氣，避免重蹈覆轍。
以上膚淺看法和建議只能是拋磚引玉，供業(yè)界人士參考。

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實(shí)踐證明：在發(fā)展現(xiàn)代化水產(chǎn)養(yǎng)殖的新形勢下，水產(chǎn)飼料行業(yè)走優(yōu)化整合、提升、進(jìn)行苗種+養(yǎng)殖新工藝+飼料+產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)是大勢所趨，必由之路。
----讓水產(chǎn)飼料行業(yè)更加健康地發(fā)展起來!~~好貼

yjx0999

廣告！嚴(yán)重的廣告！哈哈。不過這個打廣告的方式不錯。吸引很多人來看。

dasenlin1978

即使是廣告業(yè)不那么直白，樓主這種方式挺好，至少別人看完帖子有收獲，而不是一味的廣告。

yingang11125_74

全球金融海嘯和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對水產(chǎn)飼料行業(yè)來說，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。

dongwei

布局、規(guī)模、服務(wù)是新項(xiàng)目必須關(guān)注的問題，水產(chǎn)項(xiàng)目還是比較容易做好成績的。