干了七年品管 發現好難啊

yingang11125_74

品管工作的重點與核心是什么呢？



簡單的講4個字：老板和標準。



其中老板是上層建筑，一定要搞定。

標準是微觀需要，執行力怎么樣，全看他了。



老板強，標準也強，品管工作超一流。

老板強，標準不強，品管工作也有搞頭。

老板弱，標準強，繡花枕頭表面光，品管工作難有作為。

老板弱，標準弱，品管工作不談也罷。

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我一個同事干品控18年并且現在還在繼續，做的非常出色！

冰雪糖豆

也要考慮配方成本啊！如果指標低，扣一些錢，差價也許會降低很大一部成本呢！

shuaishuai4188

是呀，原則性是品管不能丟失的

路遠

有的時候就是這樣，不合格的貨我們也做不到堅決退貨。但反過來想，我們上面有主管，我們的工作是為主管負責，主管說收就收吧，除了問題，主管是第一責任人！

tony2005428

不好整
只要領導簽字同意
可以靈活處理
否則難以立足

朱習春

我作了幾年品管，我認為只要不是嚴重霉變、衛生指標超標或者國家禁止加的添加劑的原料，只要合理使用（降級、降價、降低使用量）是可以的。比如摻假原料可降低用量或搭配少量使用，關鍵是該退一定退，并讓領導簽字認可

duhaitao

很無奈！！

nonddy

該讓步也要讓，但要寫出書面的申請，誰同意用，出來質量問題誰負責，這樣就讓那些老開后門的人有點壓力！！

蕭瑟秋風

干了這么長時間品管還沒有升職，那是不是該考慮換工作了？呵呵