只有不賺錢的企業，沒有賠錢的行業，整合資源的時候到了？！

ZERO

　　只有不賺錢的企業，沒有賠錢的行業，其實，2008、2009直至2010年的今天，肉鴨行業各產業鏈條上的從業者，日子過得的確有些難，但還是有很大部分的從業者是有盈利的，比如說鏈條上的管理水平相對較好的養殖戶、屠宰企業、祖代種鴨場、飼料廠等，大家不要再懷念2006、2007那樣的好年景了，這樣的暴利注定要像2007年的股市一樣存在嚴重泡沫，注定只是曇花一現，這也是行業發展不成熟、不完善的結果。

　　如果鏈條上的每一個從業者能夠抱著像浙江、珠三角等地區的加工制造業者的心態，積少成多、聚沙成塔，不斷完善管理水平和從業素養、加大品牌建設力度、形成行業協作，相信肉鴨鏈條上的每個人都會因此受益！

　　很多地區產業化程度不夠完善，比如廣東、廣西等地區，現存的種鴨數量所生產的商品雛鴨數量遠大于當地的需求，所以只能靠禽苗市場、鴨苗外調，這樣的雛苗價格、雛苗質量都是低于行業平均水平的，這樣一來種鴨場的盈利能力降低，最終形成惡性循環。

　　2008、2009，六和、天惠、天成等后成長起來的企業為什么能夠持續盈利和發展？為什么山東沂南、臨朐等地的僅做肉鴨放養、回收和屠宰的企業能夠屹立不倒？他們的商業模式值得大家深思，如果你還沒有認真的思考如何整合資源，學會取舍，那么你終究會一錯再錯，錯過養鴨業的春天！

sxdy168

同行沒同利