我該不該跳槽?

ka123 · 發(fā)表于 2010-7-28 16:43:42

　　你好!
　　我是廣東某地區(qū)獸藥公司的區(qū)域經(jīng)理。由于做得不錯(cuò)，我被調(diào)到一個(gè)陌生的市場(chǎng)。前三任經(jīng)理兩年時(shí)間來在這個(gè)市場(chǎng)做得最高也沒有超過15萬元，因此我的壓力很大。
　　但我還是喜歡挑戰(zhàn)性的工作。憑著豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)、良好的人緣和勤勞，我到任3個(gè)月，月月超過20萬元，每月收入達(dá)8000多元。這樣的待遇很快遭到同僚的妒忌和攻擊，今年的工資改革中，我的工資被砍了一半。我心里很不平衡，跟總經(jīng)理協(xié)商不成，便萌生了去意，但一時(shí)還沒找到理想的地方。請(qǐng)問這時(shí)我該不該跳槽?
　　解答：我該不該跳槽?
　　(畜牧狼才網(wǎng)人力資源管理專家解答)
　　在職業(yè)生涯中，每個(gè)人，不管是工作順利還是不順利，都會(huì)遇到類似于跳槽選擇的困惑問題。有的人，一跳再跳，越跳越高;有的人，一跳就完，從此玩完;而有的人，則是在不斷的跳中找到自己最佳的職業(yè)和事業(yè)，并實(shí)現(xiàn)自己最大化的職業(yè)和事業(yè)理想。
　　作為區(qū)域經(jīng)理，碰到這種情況，要靜下心來冷靜而理性地先問自己“三個(gè)問題”。
　　第一，“我為什么要跳槽”?是迫不得已，還是另有高求?是主動(dòng)求變，還是被動(dòng)走人?如果是迫不得已，首先反問一下，是不是真的迫不得已?有沒有爭(zhēng)取或改變或調(diào)整的余地?如果是另有高求，是否真的是“高求”?“高求”的背后是否隱含著巨大的風(fēng)險(xiǎn)成本?如果是主動(dòng)求變，是橫向的變還是縱向的變?是變好的可能性大還是變差的可能性大?如果是被動(dòng)走人，是不是真的只有“走人“這一個(gè)辦法來解決?走了之后的“下家”有沒有找到?等等。
　　所有圍繞“為什么要跳槽”的問題，如果自己已從正反、直接間接都回答得清清楚楚的話，那么，你就知道了自己跳槽的內(nèi)在原因和外在原因了。這樣，跳起來也就會(huì)有的放矢，而不是走一步看一步，看一步廢一步。
　　第二，“我該不該跳槽”? “為什么要跳槽”只是解決了跳槽的內(nèi)在原因和外在因素，但是并沒有回答“什么時(shí)機(jī)跳”，也就是說，“我該不該跳”是在“跳”的前提下如何尋求最合適的“跳”的時(shí)機(jī)和機(jī)會(huì)。一旦時(shí)機(jī)不合適或機(jī)會(huì)不好，“不管怎么跳”都會(huì)隱藏著巨大的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)成本，這種隱藏的成本和風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很快在自己跳后的職場(chǎng)中體現(xiàn)出來。所以我們說，跳槽的時(shí)候一定要把握好時(shí)機(jī)和機(jī)會(huì)。
　　一般來說，有四個(gè)判斷要素可作參考。
　　1.現(xiàn)有企業(yè)是否還有自己學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的機(jī)會(huì)?
　　也就是說自己是否在現(xiàn)有企業(yè)把企業(yè)與自己所想從事的工作或相關(guān)的工作方方面面、里里外外從現(xiàn)象到本質(zhì)都學(xué)會(huì)了。一個(gè)最明顯的例子就是，作為區(qū)域經(jīng)理，如果你離開了原先的企業(yè)，你能否把原先的一幫兄弟和客戶都帶得走，如果你想的話?或者你不想這么做，那你是否可以從零開始，馬上能夠組建起這幫銷售隊(duì)伍和客戶隊(duì)伍?
　　2.在現(xiàn)有企業(yè)是否還有自己提升、晉職的空間?
　　這里的空間不僅僅指自己在現(xiàn)有企業(yè)的縱向發(fā)展，橫向發(fā)展和崗位輪換，在某種程度上更是一種提升和晉職，它相當(dāng)于你做了兩家以上的企業(yè)。而且，與你跳槽后進(jìn)入一家新的企業(yè)相比，這種進(jìn)步和收益來得更快、更好，而職業(yè)成本和風(fēng)險(xiǎn)卻更低。
　　3.在現(xiàn)有企業(yè)你所擁有的綜合待遇是否過得去?
　　這里要視企業(yè)在行業(yè)和社會(huì)中的地位和影響力而定。如果企業(yè)社會(huì)地位和影響力在行業(yè)平均水平之下，那你的待遇最好能在行業(yè)平均水平之上;如果企業(yè)社會(huì)地位和影響力在行業(yè)平均水平之上，那你的待遇過得去即可，此時(shí)的比較因素就是你自己的接受程度。
　　4.在現(xiàn)有企業(yè)工作起來你是否比較開心?
　　也就是說企業(yè)內(nèi)部的溝通交易成本是否比較低?這實(shí)質(zhì)就是企業(yè)文化和企業(yè)氛圍問題。這直接會(huì)影響到你的業(yè)績和職業(yè)發(fā)展方向。
　　如果上述四個(gè)問題，至少有一個(gè)或兩個(gè)以上是肯定的話，那就說明企業(yè)還是有值得你留下來的條件。此時(shí)跳槽，并不是最好的時(shí)機(jī)，否則，遲早會(huì)后悔。當(dāng)然，如果以上四個(gè)問題沒有一個(gè)是肯定的話，那就說明這個(gè)企業(yè)實(shí)在是不值得你留了，此時(shí)，跳槽的條件已成熟了。但是必須把握好“怎么跳“，也就是跳的時(shí)機(jī)問題。
　　第三，“我準(zhǔn)備怎么跳槽”?有了跳槽的原因，也有跳槽的時(shí)機(jī)，還必須找到跳槽的最好的手段和方法，而不能盲目地跳。否則，跳得不好，也會(huì)感嘆“為什么受傷的總是我”?
　　一旦決定了要跳，“騎馬找馬”肯定比“走為上”要好。但是，在“騎馬找馬”前，你必須做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作：這條“馬”還能騎多久?你還能騎多少時(shí)間直到你找到“新馬”?你有沒有一套有效的辦法讓你找到“新的好馬”?等等。所有這些工作將決定你跳槽的成功率和投資回報(bào)率。
　　跳槽，有原則，也有策略，更有方法。至于成功與否，全在于你自己是否用心。
　　來源：畜牧狼才網(wǎng)

fengqiang · 發(fā)表于 2010-7-28 16:47:36

三思而后行

MHHY · 發(fā)表于 2010-7-28 16:57:12

別人說的再多，再好，做決定的還是自己

dakongyi · 發(fā)表于 2010-7-28 17:16:53

你應(yīng)該跳槽，，，

ka123 · 發(fā)表于 2010-7-29 15:27:00

[quote]這么有能力，自己創(chuàng)業(yè)啊
[size=2][color=#999999]yangshizhu 發(fā)表于 2010-7-28 17:27[/color] [url=http://www.ylikhb.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1686958&ptid=326698]http://www.ylikhb.com/images/common/back.gif[/url][/size][/quote]

創(chuàng)業(yè)需要膽量，有能力未必有膽量。有些人的能力是在特定的舞臺(tái)才能發(fā)揮的！