內部培養和外部空降

wangzhuan99

    內部培養和外部空降作為企業任用人才，特別是中高層管理崗位人才的兩種方式，如何搭配組合，并使兩者達到平衡，是企業人力資源戰略管理中的重要議題。
    在實際調查中，當被問及是否會考慮從企業外部雇傭職業經理人時，64%的被訪企業選擇“會考慮”，但是仍然有超過30%的本土企業更希望從內部培養中高層崗位人員。
    當問及本土企業通常從外部招聘的人才類型時，總監級別以上的高層管理人員占到了32%，其次是中層職業經理人和專業技術類型人才：分別為28%和20%.此外，也有少部分非業務支持和其他崗位人員也會采用外部招聘。由此看出，中高層職業經理人的需求在所有外聘人才中占據比例最大，究其原因主要由于大多數本土企業家自身就是業務專家或技術人才，在專業領域內已經非常優秀，但是對于如何有效運作企業，投資融資，管理團隊卻并不專業。當企業發展至一定規模，溝通協調成本上升，運作效率降低時，往往無法依靠企業家自身能力來有效解決問題。當企業內部缺乏合適的人才儲備，親戚朋友等人脈圈又無法滿足需求時，本土企業家不得不選擇從外部聘請專業的中高層職業經理人。
    當問及企業近期從外部雇傭人才的原因時，希望帶來新的資源及先進的管理思路和方法占據最大比例，均為27%.這體現在本土企業發展到一定規模，需要大跨步發展時，其生產能力、經營規模必須依賴于更廣闊的市場空間，而已經積累了豐富經驗和資源的營銷管理人員能夠通過創造更高的銷售業績協助企業實現目標。
    此外，職業經理人在管理思路和方法上受過良好的理論教育并具備實踐經驗，在診斷和改善企業生產經營中出現的效率低下，成本上升等癥結，建立優秀團隊，推進企業職業化進程方面是本土企業急需的。擁有國際領先的技術對于生產型企業至關重要，因此本土企業不惜重金從知名外資企業甚至海外雇傭高精尖技術人才的案例也屢見不鮮，有19%的被訪企業表達了這一觀點。相比之下，有23%的被訪企業表示由于內部人才梯隊目前缺乏合適人才而選擇外聘。

尚雅

企業文化等方面一定要融合好。

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