如果你是一名品管部主管，你該怎樣去開展工作？

山中漫游者

唉，實事求是就行了，哪有那么麻煩！！
但試問能有幾人能做到，又能堅持多久！！

胡文輝

即便如此，也有不少灰色地帶的，這就是考驗品管經理智能的時候了。“協(xié)調”的好，相關部門是助力，否則....呵呵

春天的故事

我的辦法很簡單,照搬胡版的"三權分立"哈哈,我就不信資本人會治不了這東東...當能先會給他和業(yè)績相當?shù)男剿?..

胡文輝

品管，品管，謂之品質管理，從管理入手做品管，方法會較有效，對提升自己也更有效。

青山居士

胡版說的對,品管關鍵在管,如果品管能做到坐在辦公室聊天而知車間的一切大小事,那就管到家了.會做的人只能說明他勤快,公司一年出那么多錢給品管不是要他成天做的.

wwjjww2008

知人善用,任何管理者只能借力,而不是親自去指指點點,培訓,引導........發(fā)揮每個班組長,車間質檢的主觀能動性

wangjixiangxj

re:我以前是把70%的精力放在“提高”老總的...
我以前是把70%的精力放在“提高”老總的質量意識上：））
有意思

shuwen8131

領導是關鍵，溝通是手段，一方面加強培訓，一方面可以考慮工資與質量掛鉤

zhoushun

這個觀點我喜歡.我也在做品管經理,現(xiàn)在老總要求學習廣東沿海企業(yè),品管經理不設辦公室,成天在現(xiàn)場辦公.能辦到,但公司在待遇方面難辦到.

guan17

既要技術過硬，又要會管理才行