如果你是一名品管部主管，你該怎樣去開展工作？

wxb

一個部門工作開展得好壞，很大程度也與一名主管的領導有關系。歡迎大家暢談。

粗蛋白

一個蘿卜一個坑呀，好多廠家都是這樣嘛
平時再來點開會然后進行點培訓。。。。

zfg

主管首先是一個好的管理者,能敏銳地發現問題并解決,也是個好的培訓師.能熟練地搞好培訓工作,還得是個合格的現場品控員,工藝全程都熟練,哪里有問題哪里去...

ysf9999

我將手頭的工作做完，馬上就扎到車間生產第一線去

wxb

大家對這個問題不感興趣嗎？？？？

春天的故事

俺愿意聽你談談的,wxb樓主.

胡文輝

我以前是把70%的精力放在“提高”老總的質量意識上：））

春天的故事

如果我是領導,我就全權授命胡版做付領導來抓這項哈哈,那你就可用100%的精力來做呵呵...

胡文輝

呵呵，不會100%的，協調其他利益部門要花很多精力的。
有效的品管必然會對不少部門的潛規則造成很大沖擊。一個好的品管部經理，除了首先要能有效“提高”老總的質量意識外，其次重要的就是能有效協調與利害部門的關系。

春天的故事

說白了還是要資本人先定清楚游戲規則呵呵.管理者才好按章行事.