豬養不好那肯定是人出問題

‘不╰得渡ぺ。

　  知道嗎？豬養不好那肯定是人出問題，絕不是豬的問題。

我們養豬人指管怎樣把豬養的更賺錢。現在都是規模化發展，稍有不順，我們很容易被淘汰。所以我們要求進步。

　　養豬理念，管理水平和養豬技術要不斷更新，不能一成不變。

　　想養得更賺錢，那是要多方面結合。但關鍵還是管理，人的因素還是比較重要的。管理水平是必須要保持跟更新的。但也不要變得太快，穩定也是很重要。

　　經驗才是我們的寶貴財富啊。如果有機會，還是要到大場學習正規化管理。但也有問題，大場的路未必合適我們。為什么那么多大場當場長出來的回家搞個小場都搞不好，就是沒搞懂，道理不能生搬硬套的。

　　豬場的發展，也要尋找一條適合自己的道路。學到經驗了，要結合自己的實際情況，靈活轉變。

　　想搞好一個豬場，技術，管理，天時地利少一樣都不行。

一些在大場做過的人，回家創業，但心態不好，也很容易失敗。要不斷學習謙虛點，不要以為在大豬學過就很OK，這個心態要改了。專職獸醫還打死過豬呢，更何況你只是在大場某個環節學習過。回來自己創業，要回想自己學習到的東西，哪些是精華，哪些是糟粕。

請不停地學習，不停地進步

當今的社會已經不是那個信息隔閡嚴重又封建自閉的社會，所有行業，也包括養殖業，經濟形態和管理都面臨著十分快速的轉型，能不能跟得上這樣的潮流節奏成為了各豬場的核心競爭力，不斷參加各種培訓（例如地區服務培訓、網站養殖知識），不斷參與各種豬飼養論壇會議（例如國際母仔豬營養與飼養管理高峰論壇），保證自己在決策中立于不敗之地。

　　一些原則性東西是不能改的，無論大場小場。例如打針，你一豬一個針頭，有無執行？剪牙是不是剪一個消毒一次？

　　疫苗是不是真正打進去了？是不是做了保健就不做疫苗等等細化的工作才是出成績的地方。所以不一定在于養得多，就是要養得好。要想養的好，就要精細管理。養豬是辛苦工，就辛苦于此。當然你也可以什么都不做，也很輕松。看各人管理了。

　　相信一個豬場，你的老板，你的管理人員是怎樣的，成績就是怎樣的。

飼料人愛飼料

豬都一樣，人的養殖方法卻不一樣，搞好一個豬場，技術，管理，天時地利少一樣都不行。
國際母仔豬營養與飼養管理高峰論壇 這個是哪里舉辦的？