入四川養土豬 泰國首富謝國民為農民打工

畜牧編輯

　　“投資者不會到已經飽和的地區投資，那樣的地方沒有機會也沒有發展。四川成都乃至整個西部剛好完成了起步階段，經濟要往西部發展。全世界的華商都應該來了解西部，特別是四川。”作為第十二屆全球華商大會主辦商會?中國僑商投資企業協會的會長，74歲的謝國民對西部抱有極大的信心。在四川建最大的養豬場，讓正大集團給四川農民“打工”，是他在西部的“大動作”。
　　瞄準農業將是未來發展動力
　　“33年前，我第一次來中國，感覺中國對外面的世界，和外面世界對中國，都是相互不了解的狀態。”謝國民說，當時正大集團贊助了央視的《正大綜藝》欄目，成為家家戶戶周末必看的節目。
　　“現在中國已達到天時地利人和的時代，未來10年的發展，將是過去60年的總和。”他說，“現在全世界都看好中國。以前來投資的時候缺少外匯，今天中國的外匯儲備是全世界最多的。基礎設施建設也已經達到了世界水準。而目前中國的7億農民，就是拉動內需的巨大動力。”謝國民說，縱觀日本、韓國等國家以及中國臺灣地區，農民先富起來后，極大地帶動了其他產業的發展。
　　看好四川土豬引導農民集約化養豬
　　“四川本地豬口感好，抵抗力強不怕感染病。通過正大包裝后銷售，會比瘦肉型豬更值錢！土豬不能被淘汰，四川應該好好研究土豬。”謝國民說，自己年輕時干過養殖，對于現代化養殖有較多的了解。他認為，中國的養豬市場還很大，但現在已經不適合家家戶戶散養了，應該集約農場化，既保護環境，又能節約成本。
　　“豬長到一定時間就不長了，如果不掐著時間送屠宰場，繼續養著就把利潤養沒了。”他說，現在中國的農民很多還是屬于散戶養殖豬。這種模式下，平均每頭母豬僅提供11到12頭上市肉豬，與規模農場生產數據存在較大差距。缺資金、缺技術、缺市場、缺效率。
　　舉個例子，養一頭豬如果可以掙一百塊，這頭豬長到100公斤就不再長了，農戶如果繼續養著，每天豬吃飼料，但是不會長肉，多養10天，利潤也消失了。因此，正大集團與農村合作，采用的是農村家庭農場，引導農民集約化養豬。
　　為農民“打工”在四川建最大養豬基地
　　“我們出技術、出市場，農民交來的安全豬肉，由我們進行深加工。這樣一來，農民成了我們的‘股東’，我們在為農民‘打工’。”謝國民認為，通過引入在亞洲其他國家成熟的“公司+農戶”模式，實現集約化養豬，好處是，由企業來承擔風險，保證農民的利益和積極性。
　　謝國民表示，下一步將在我省打造規模化、現代化生豬養殖，將采用農民當股東，正大給農民“打工”的模式，并且由企業承擔風險，保證農民利益。
　　目前，正大集團已計劃在全國范圍內投資生豬規模化養殖，生產總值為1600萬頭，四川作為傳統農業大省，預計投資規模年產值250萬頭。“四川是我們這個投資項目中，投資規模最大的省，其他地區規模大概為100萬頭。”謝國民說。另外，正大集團也會廣泛涉及終端零售、百貨、房地產等多個領域，希望能夠擴大在川投資合作。
　　華僑之子謝國民
　　1963年，謝國民進入正大卜蜂集團工作后，20出頭的他開始大刀闊斧地進行改革。4年后，謝國民的努力被家族認可，開明的哥哥將董事長的職位讓給了謝國民，那一年他才29歲。
　　謝國民在40歲時做出了一個決定，重返故土。這一次不是省親，而是投資。
　　謝國民選擇的深圳當時這里還只是擁有1.2萬人口的小漁村。他說，“我看這是機會，如果中國太繁榮、太進步就沒有機會了，而中國又這樣大。”
　　隨后，謝國民取得深圳市“001號”中外合資企業營業執照，還拉來了世界著名的農牧企業—美國大陸谷物公司合資建立了正大康地有限公司，成為深圳特區最早、最大的外商投資項目。
　　1982年，正大集團又相繼在珠海、汕頭領取了“001號”外商營業執照，正大集團也因此成為中國改革開放后第一個在華投資的外商集團。
　　2008年，謝國民入選“中國改革開放30年經濟百人榜”，榜單上這樣寫道：他是華僑中的商業巨子，他也是商業巨子中的愛國華僑，掌舵著正大集團，心系著祖國故鄉，他是改革開放后第一個投資國內的成功企業家。在2013泰國福布斯富豪排行榜中，謝國民仍居泰國富豪榜榜首，身家3930億泰銖，較去年增長了1120億泰銖。
　　來源：華西都市報