一個屌絲養豬人的逆襲之路

李順閣

　　2014年，養豬業以淘汰為發展主題，適者生存，劣者淘汰，養豬業不斷朝著規模化方向發展，從之前的家家戶戶養豬到現在的集中化、集團化養豬。
　　以前是沒錢人養豬， 現在是有錢人才有資格養豬，在豬豬論壇上，每天都有上萬的網友在探討是否要抄底?是否要清場離開?在這個特殊時期，我們采訪了一位資深網友，讓他和我們一起分享這位‘屌絲養豬人’的逆襲計劃!
　　據我們了解，目前養豬界在網上流傳這樣一個評選標準，把豬場老板分為以下兩種：
　　屌絲豬場老板的標準：
　　1、存欄母豬數量在200頭以下;
　　2、年獲得國家補貼在5萬元以下;
　　3、豬場沒有使用自動化設備;
　　4、豬場員工數量在20人以下;
　　5、開的車在20萬以下;
　　6、沒有采取招標模式采購飼料和獸藥等產品;
　　7、沒有被獸藥、飼料廠請去住五星級酒店和開會;
　　8、沒有市值過億的飼料廠或者其他產業做資金支持;
　　高富帥豬場老板的標準：
　　1、有一個富爸爸，其資產超過10億元;
　　2、養豬不以賺錢為目的，以占地或享受補貼為目的;
　　3、豬場固定資產投資在1000萬以上;擁有部分自動化設備;
　　4、豬場員工數量在50人以上;
　　5、開的車在30萬以上;
　　6、豬場使用的飼料、獸藥都是采用招標完成的;
　　7、經常被獸藥、飼料廠請去住五星級酒店和開會;
　　8、被當地畜牧局領導重點關注;
　　按照以上評選標準， 我們采訪的這個網友算是屌絲豬場老板，現在讓我們一起看看他在2014年是如何逆襲的?
　　問：你好，請您簡單的自我介紹一下， 并介紹下自己豬場的情況，養殖品種、存欄量和自己的生活條件?
　　答：你也好，俺是河南開封人，小打小鬧養豬8年了，目前存欄母豬80頭，其中有20頭后備母豬，目前存欄育肥豬500左右。豬舍都是自己請當地砌房子的一起弄起來的，雖然簡陋了點，但是也滿足了。引種的母豬有10多頭是土雜豬，其余的都是加系的二元母豬。
　　問：從您的的回答， 我們可以發現您算是網絡標準中的屌絲豬場老板了，剛好，我也是河南的，我們就用河南話聊聊你對河南本土企業‘雙匯’(現改名為萬洲國際)進口洋豬肉這事的個人觀點，你覺得雙匯辦這事合理嗎?
　　答：養豬的人想法很簡單，作為國內的企業，是我們養豬的把‘雙匯’從小企業養肥到跨國企業了，總不能在我們最艱難的時候反咬我們一口吧?合理不合理俺一個人說不了算，但是俺還是得說不合理!別提它了，我一肚子氣呢!
　　問：那好的，那說說你對國家收儲這事的看法?國家收儲有用沒用?
　　答：說內心話，國家每次收儲的時候，肯定選在豬價最便宜的時候，然后再在豬高價的時候拋售出來。也許對豬價的調控起到一定作用，但是俺覺得養豬大國最好不要再進口，國內豬市靠市場自行調節最好。
　　問：現在豬價隨時有跌破5元大關的可能，您覺得現在的行情，適合擴張規模嗎?
　　答：從俺個人的角度來看，豬場規模的擴張應該是一個長期計劃，只要不出現嚴重的資金鏈斷裂，俺個人的計劃不會受行情產生很大的影響。再者，持續低價，行業內的動蕩會很大的，會出現批量退出的養殖戶，也有很多有實力的趁機擴張壯大，所以主要還是看自己的想法，以及自己的資金實力。
　　問：作為資深養豬人，目前行情持續走低，你采取什么招，來降低豬場經營成本?
　　答：關于豬場成本控制，實際上很難控制的，都是些實實在在的成本擺在那里的。疫苗總不能省吧，還有豬場各類設備如果省去的話，那人會更累了。如果能控制的話，俺覺得就是在飼料這塊了，最近在網上看到有款飼料走電商了，送到家才4200元/噸，撇開經銷商，給養殖戶讓利非常多，俺是第一批試用客戶。如果效果有他們宣傳的那樣的話，俺就準備合作，這能省一筆不錯的成本。哈哈…這個事讓俺興奮了好幾天了。
　　問：你說的這款飼料是不是目前精品惠銷售的傳是預混料?最近我也有經常看到。如果真的這么實惠，按理可以給目前的眾多養殖戶很大的幫助，你用了后效果如何呢?
　　答：俺才用不到一周，還沒有具體的數字，可以驗證效果，效果這塊還是需要廣大的‘傳是迷’一起得出效果。但是俺個人的感受是，在轉用傳是飼料的過程中，豬并未出現不正常的表現，能吃能睡，排的糞便有些許差別但是正常...目前來說是非常滿意的。如果能長期保持這個價位，俺相信我們養豬的成本確實會下降一部分，這也是低豬價時期的救命稻草啊!也多謝他們在這個時候推出讓我們受益的產品，不管最終效果如何，俺在這由衷感謝他們!
　　問：說到飼料，據說最近很多飼料廠進行信用貸款?你會不會試一試?
　　答：說實在的話，如果自己能有幾十萬的資金注入的話，經營豬場會輕松很多的。但是這個信用貸款就和信用卡一樣，一旦沒法在50天內及時還清的話，給自己的經營會帶來不可預估的影響，而且愿意貸款的飼料廠賣給我的飼料肯定會賺的很多，本身就不利于養殖戶。所以，養豬也還是需要腳踏實地，從源頭去節約成本和加強技術才是真理。
　　問：照你的陳述，意思就是以后若想以‘散戶’在養豬行業立足，必須把控成本這塊對嗎?
　　答：目前整個養豬行業都在朝規模化和專業化轉型，如果你既沒養殖規模也沒專業技術的話，你是生存不下來的。也就是說，我們規模小的要盡量在每一頭豬身上賺取最大的利潤，才能支撐我們生存下來。未來的養豬行業應該很難出現大風大浪的情況了，會維持在一個穩定盈利點，將不會再有投機取巧，只有真刀實槍的搶利潤。
　　問：最后關于控制養殖成本這塊，你有什么對那些還在養豬一線的小伙伴們說的嗎?
　　答：坊間流傳一句話：養豬人是從飼料里面挖出車子、房子和妹子。雖然這是一句玩笑話，但是真實的反映著飼料的成本控制是整個養豬成本控制的重中之重，質量可靠、價格實惠的飼料確實不好找，俺現在也是不停的探索和試用不同的飼料，希望真正適合我們的飼料能夠及時出現。另外，豬群健康也非常重要，防疫工作得到位。最后，就是要養成一種習慣，這種習慣就是再低迷也要揚起清醒的頭腦，再繁榮也不要放松低潮來臨前的防備。
　　每位養豬人都有一個屬于自己的聲音，而每個具有正能量的聲音都會為‘屌絲養豬場老板’逆襲而吶喊助威，2014，你準備逆襲了嗎?

心隨烏托邦

總結的非常到位，為屌絲豬老板鼓掌。加油！

平衡

希望每個養殖戶都能意識到這點吧。 挺不容易的，