從畜牧第三只眼看開去系列之一趨勢肯定代替規模。

我在路上 · 發表于 2014-5-29 15:36:28

最近從介入飼料電商以來，一直在思考作為土的掉渣的農牧業，要不要電子商務進入，什么時間進入，進入后如何發揮電子商務更有效的作用等一系列問題。

前幾天去拜訪客戶，一個養有三十頭母豬的豬場老板。說起關于養豬的事情，他給我說從05年開始養豬，已經十來年了，首先給我印象是一個很精明的老板，前今年豬價的大起大落，他都扛了下來。這次豬價的持續低迷還好他基本上堅持下來了----給我解釋原因是說了他的一點秘密就是他養豬配的飼料成本比別人低。因為知道我是做了20年的從業者，所以就很神秘的告訴了我。因為他用了一部分非常規原料來代替原來的能量飼料，成本低，效果好。先姑且不管他用的是何種原料，首先我覺得他能堅持下來有三個原因：一是造肉成本比別人低，二是用了別人不敢用的原材料，三是不斷學習把這些原料運用的恰到好處。

所以說，從這件事情可以看出他周圍的豬場為什么這次行情低迷倒下，而他能堅持下來。以前比他干的大的豬場這次也幸免于難，養的越多，賠的越多。你的造肉成本降不下來，傳統的飼養，管理模式已經窮途末路。在以后這些日子，動輒養豬近千元的暴利時代已經不復存在，品種，管理水平，飼養規模這些已經不是否能在這個行業存在下去的理由。

現在的市場需要你有一個前瞻的思維，創新的觀念，精細化的管理，提升你和引導你的合作伙伴。才能共同打造屬于你們的養殖業的明天。請相信：趨勢肯定代替規模。