【個人成長與經(jīng)營管理必讀】《楊林說》-1

千金一糯

[ 本帖最后由 shyjkl 于 2020-10-2 09:38 編輯 ]\n\n[url]http://ww1.sinaimg.cn/large/006ecaQxgw1eytpybvgwqj30ku0fndh2.jpg[/url]湖南九鼎集團楊林董事長2015年9月26日-10月4日微博整理

1、貪婪恐懼，無欲無畏，四種天性、構(gòu)建五種人格；
無畏，敬畏，恐懼；無欲，憧憬，貪婪；是橫與縱坐標；將中心小圓為一區(qū)——為成熟者，無畏（不怕死）而無欲——圣賢神、大無畏；無畏而貪婪——典型土匪格；
貪婪而恐懼——典型貪官；無欲而恐懼——庸人自擾、杞人憂天。九鼎人，應偏向成熟與圣賢。
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2、對人要250%的好，才能獲得100%回報：放大自我與縮小他人20%，正常；
對人100，其實只有80，對方感覺64；
對方回報64，其實只有51.2，自己感覺只有40.96。
計算一下：自以為的100，獲得只有40.96，100/40.96=244%約等于250%；
也就是說，對人250%的好，才能獲得100%的回報！
所以，大家對人要更好一些啊！

3、辦公桌上的座右銘：
萬惡貪為首、百善和為先，知足常年樂、慧海生百川。 備注：海納百川生百川、道是無晴卻有情，滋潤三湘四水地、天地人和百業(yè)興。 祝愿大家、中秋節(jié)快樂。

4、早上看大師群中到公告：
華杉講孫子兵法！肯定是一次大餐。
看到其注：孫子兵法第一個字——“計”，大家都看錯了，不是三十六計的“計”，是計算，是勝算！是計算是贏了才打……；
諸葛亮學孫子沒有學好啊；孫子講究的不是百戰(zhàn)百勝、百戰(zhàn)百勝還不能定乾坤，有問題啊。戰(zhàn)，就要一戰(zhàn)定乾坤！晚上看好戲。

5、“簡單粗暴、剛愎自用，沒有人對你說直話了”！“自以為是，你就聽不見直話了”。
這兩句太對了——只要你是主管、一家之主，常常聽到他人的“如此忠告”。
但是，你溫文爾雅、就有人對你說直話了？！你海納百川，就一定聽得進直話了？！
內(nèi)省第一啊：靠山、山倒，靠人、人跑，靠自己修煉智慧、最好！

6、一句未來的名言：
人生就是感受，幸福就是感覺！22年前，我將其寫在小小的白板上。
同仁問：為什么是未來的名言？
我反問：這話概括得好不好？ “ 好，但是，如果你永遠出不了名呢？”
我回答說：名人也會偷的嘛！不對，名人也會借用的嘛。
大家看開點，活得幸福些：人生就是感受，幸福不過感覺而已。

7、簡單反思，試看自己位置：
（1）確定性信息120%才成事，官僚或兵僚；（2）100%信息才成事，操作工；
3）班組長，90%信息也能成事；
（4）經(jīng)理，80%信息就能成事；
（5）60-70%信息能成事者，可做董事長或總經(jīng)理；
（6）50%信息就下手，風險投資家；
（7）無信息乃至假象，仍能成事，超級間諜或領袖！
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8、很多人喜歡走定式！
例如阿米巴模式，不就是劃小核算單元、做平臺型企業(yè)，加上倡導創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)做創(chuàng)業(yè)型企業(yè)嗎？[
事實上平臺型企業(yè)之平臺，不僅僅局限于阿米巴劃分下的平臺，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不局限于已有組織將更好，那么"平臺型+創(chuàng)業(yè)型"企業(yè)的發(fā)展空間>阿米巴模式化企業(yè)的發(fā)展空間。
所以，我們選擇非固有定式發(fā)展！

9、練葵花寶典、求東方不敗，不戰(zhàn)而屈人之兵，孫子兵法的核心要點 —— 聽華杉在微信群中《孫子兵法》講座的體會。
10、《我也能罵街》：雖談不上文雅，也還算文明，遇到好幾個不太文明的微信群，都退出了。進了“大師級”的微信群，間或，還是有人罵街，還號召學習《孔夫子九罵大街》；孔子罵大街、魯迅更罵大街，難道我不會罵大街？他爺爺?shù)模@是什么世道，難道不罵大街、就沒有精彩了？
11、《我也能罵街》：為什么要罵街？
本質(zhì)動因兩個：
（1）心有余而力不足，可憐！
（2）一棒打醒夢中人，給出理念、思路與方法，善哉。

12、絕不趨炎附勢、堅持做一個有料的博客！ 若您喜歡真金白銀，就關注楊林轉(zhuǎn)發(fā)吧。

13、不是高高在上的大咖，但能做好企業(yè)集團；不是咨詢專家與商學教授，但能洞察策劃、構(gòu)建企業(yè)謀略；關鍵是，不到8天，10篇真材實料的長微博，獲得了近500博友的關注！歡迎你們自由轉(zhuǎn)發(fā)、無限制地引用這里的思想方法。每個人都需要理解，我理解絕大部分，相信未來，這里總有些東西是大家需要的，敬請關注。
14、個人成功五內(nèi)因：
理念第一、習慣第二、技能第三、體能第四、知識第五。
這是2012年的總結(jié)，并廣泛傳播于九鼎科技集團。
成功五內(nèi)因不一定對，上傳到微博、僅供大家參考——用以表示對博友們的感謝！
明天開始，就得上班開會了，后面會放慢節(jié)奏，大約每周1-2份小文章，期望努力之下大家滿意。謝謝大家。15、粉絲分三類，粉絲、粉友、粉鐵；
大V，至少是三類：
（1）有點本事、充分運用粉絲們在兩微初級階段的盲目而形成，早期大V大多如此；
（2）真本事、大本事，持之以恒的開放友好，這類大V、大氣不糾結(jié)，粉絲發(fā)自內(nèi)心擁護而成；
（3）其他，各式各樣的形成途徑形成。最穩(wěn)定、最有價值的大V，一定是第二類！

【湖南九鼎科技（集團）有限公司】
成立于1994年，以楊林為首的第一代九鼎人創(chuàng)立了岳陽鼎立重陽科技有限公司（后更名為湖南九鼎科技（集團）有限公司），擁有四十多家分子公司，年產(chǎn)值近百億，產(chǎn)品銷往全國三十多個省、市，飼料生產(chǎn)、銷售能力在江南飼料行業(yè)中遙遙領先，是湖南省“5255”工程中重點打造的百億級企業(yè)。

【楊林，九鼎集團企業(yè)創(chuàng)始人】
1979年就讀于國防科技大學，經(jīng)酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地磨礪，自1988年開始一直執(zhí)事于企業(yè)法人代表至今。
1994年創(chuàng)立湖南九鼎科技（集團）有限公司，并成功實踐“骨干持股動態(tài)機制”與“矩陣思維雙動力管理模式”。現(xiàn)任新湘農(nóng)集團董事長、湖南九鼎科技（集團）有限公司董事長。

歡迎關注九鼎集團楊林董事長微博——微博搜索“楊林辦公”



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