《農(nóng)牧+互聯(lián)網(wǎng)+金融》

畜牧人小李

《農(nóng)牧+互聯(lián)網(wǎng)+金融》

大北農(nóng)集團(tuán) 薛素文

1.傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的痛點：從業(yè)素質(zhì)不高；管理方式落后；信息不對稱；生產(chǎn)成本高；交易成本高；融資成本高。

2.農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮已起。

A、互聯(lián)網(wǎng)+盛行。中國正式跨入互聯(lián)網(wǎng)新時代，從解決消費問題發(fā)展到解決產(chǎn)業(yè)問題。

B、農(nóng)業(yè)從業(yè)者的蛻變：農(nóng)村網(wǎng)民已達(dá)1.95億，占比32%。

C、基礎(chǔ)環(huán)境的大幅改善：寬帶入村；信息進(jìn)村入戶；最后一公里配送體系的完善。

D、農(nóng)村電商化趨勢發(fā)展迅猛：基層商業(yè)網(wǎng)店的蛻變；網(wǎng)銷增速首次超過城市。

3.農(nóng)業(yè)金融的興起。

A、農(nóng)業(yè)犯上了金融饑渴癥。農(nóng)戶整體信用體系的缺乏，針對性的貸款產(chǎn)品不多，信貸成分高，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)甚少，理財渠道不多，針對小額的第三方支付模式大多不適應(yīng)農(nóng)品結(jié)算需求。

B、國家高度重視農(nóng)業(yè)金融的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的盛行、大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為金融走進(jìn)三農(nóng)提供最有利的武器。

C、農(nóng)信互聯(lián)、京東、阿里等農(nóng)村戰(zhàn)略的推廣，為農(nóng)業(yè)金融帶來新契機(jī)。

4.農(nóng)牧企業(yè)的突圍路徑。農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+金融，平臺化發(fā)展。

5.公司與產(chǎn)業(yè)的界限正被摧毀。

A、第一、二、三產(chǎn)業(yè)的邊界在不斷突破，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部細(xì)分行業(yè)也在不斷融合，隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，跨界、混搭、融合，去公司化，圍繞用戶發(fā)展平臺生態(tài)圈經(jīng)濟(jì)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流。

B、未來的商業(yè)組織不再是公司+雇員，而是平臺+個人。人人都是獨立經(jīng)濟(jì)體，大公司正在裂變變成大的平臺，小公司將成為平臺的組成部分，個人不一定要受雇于組織，公司也不一定永久雇傭一個員工。

6.平臺將會是未來最有效的組織模式。

A、從單槍匹馬到打群架的時候。

B、農(nóng)業(yè)行業(yè)太深太長，沒有人能夠自己做透全行業(yè)。

C、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新與平臺的出現(xiàn)使聯(lián)合變得比過去簡單。

D、聯(lián)合、共享、共生，通過內(nèi)合外聯(lián)，重構(gòu)秩序，在一個平臺上共謀進(jìn)退，互為依存。

來源：大帝漢克