張利庠----《精準管理和價值創造》

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　　精準管理和價值創造

　　中國人民大學深圳研究院常務副院長 張利庠

　　要點整理

　　一、特朗普與蘇志剛的故事啟發：

　　要真，要干；

　　逆襲的啟發：

　　1、有人品才有人脈，好人好團隊；

　　2、回歸產品與價值，產品創新與客戶價值重構；

　　喬布斯：我的激情就是創造好的的產品，其他一切都是第二位的；

　　好產品才有好市場。

　　3、內部管理：組織、流程、機制。

　　4、引領趨勢：溫水煮青蛙，習慣；折騰，不斷創新。

　　5、真、干。

　　二、企業發展三大趨勢：

　　1、社會資本：上市；

　　2、科技突破：領先；

　　3、資源升值：要素。

　　三、下面這兩張PPT請您閱覽：

　　資源升值的具體案例：

　　1、溫氏：協整前半段供應鏈升值；

　　2、新希望：全產業鏈升值陷阱；

　　3、河南牧原：協整后半段升值；

　　4、安佑：專業化升值；

　　5、絕味周黑鴨：食品端升值。

　　張教授的幾句庠話，與您分享：

　　1、凡是產業集中度低，一定是混亂的；

　　2、凡是一管就死一放就亂，一定是不規范的；

　　3、凡是價格大起大落，一定是分散的；

　　4、凡是行業最好的企業也虧損，拐點一定開始；

　　5、凡是大多數人都開始干的產業一定遭遇陷阱。

　　四個變了，四個適應：

　　1、發展階段變了，現在我們就進入到中等收入階段，告別野蠻增長，適應慢生活；

　　2、市場變了，中國由短缺現在變成了一個過剩市場，適應營銷無效；

　　3、外部環境變了：適應對手水平更高；

　　4、游戲規則變了：適應大環境。

　　三園建設：畜牧特色小鎮（比如云棲小鎮）

　　1、畜牧產業園、科技園、創業園；

　　2、建設“生態生產+精深加工+高科技研推+人才高地+金融高地+企業聚集”的現代畜牧產業園；

　　3、養殖、有機農產品、觀光旅游。

　　精準營銷

　　精準營銷的內容：

　　精準定位（家庭農場—群體性；中型農場—個性化）、精準營養、精準服務。

　　中國食品安全問題（下圖說明）：

　　一個中心和三大板塊：

　　一個追溯云端數據中心，和生產者、監管部門和消費者三大板塊。

　　加快發展現代食品產業（藥食同源食品開發）富硒產品；營養師行業；

　　三生有幸：農村的生態、生產、生活本身就是資源；休閑農莊；

　　六變：田園變公園，農區變景區，勞動變運動、青山變金山、農房變客房、農產品變禮品；

　　從資源經濟向產業經濟、品牌經濟

　　三元種植結構（糧食作物+經濟作物+飼料作物）；

　　三大結構調整（產品機構--優；生產方式—綠）；

　　三大元素激活（激活市場、激活要素、激活主體）；

　　三跨趨勢（跨國、跨界、跨所有制）。