養豬技術吧：可視化體系建立

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可視化體系建立

作者：孫盈盈 來源：養豬學徒生

　　01　話題背景

　　豬場規模越大對于豬場現場的高效運轉要求越高，我們在現場會發現很多無效或者低效的工作，其次就是單純依靠理論培訓是很難及時有效的提高豬場現場員工的操作技能。還有就是對于豬場異常事件、異常豬群的干預。沒有標識就沒有管理。

　　可視化會讓我們的員工工作更加輕松、高效。

　　02　可視化的優勢

　　1、生產體系化和員工工作內容具體化

　　可視化管理的方法包括豬欄和個體的定位、各種記錄卡片和表格、周卡系統、白板系統、各階段可視化SOP的建立以及量化的可視化管理工具的輔助。通過這一系列方案和工具，讓各部門員工都參與到生產管理中來，提高了員工的積極性和成就感。

　　2、 生產預警和監督

　　白板上顯示的生產指標使用不同的顏色標識，結果一目了然。并且每周進行對比，同時也可以與去年半年和全年的進行對比，輕松實現不同周次的對比。

　　3、解決豬群的繁殖問題

　　不同狀態的豬使用不同的標識，可以達到現場就能識別返情、空懷的具體時間；流產階段數量清晰化；后備和老胎齡母豬可視化，生產效率大幅度提高。

　　4、 豬流清晰明了，非常便于管理

　　不同狀態、不同品種、不同周次的豬按設計擺放，在大群體的欄舍優勢更為明顯。員工可以輕松作業，極大地提高了工作效率。

　　03　關于可視化體系建立的PPT文件（素材部分來自網絡）