打擊某名牌廠家的詳細操作過程，歡迎指導

jshy0601

初學的我感謝各位前輩了    但有點不知所云

王立水

還是把小的擠掉比較好啊

爽歪歪

用人海戰術，結合品牌飼料的鏈條優勢，建立品牌飼料的鐵桿用戶。拼實力品牌飼料最終還是有優勢

flyfish01

渠道定江山。服務平天下。

獅子王

還是鉆了一些空子：比如1：名牌廠家的飼料質量問題并不如以前好，2：該經銷商的市場正被其他廠家蠶食，3：可能該名牌廠家的業務人員自恃名牌沒有對市場及養殖戶有更深層次的調查。但是此案例還是有一定的實戰性。特別是調查市場的業務員功不可沒。

武漢泛華

控制終端就基本控制了經銷商

bank1982

學習了............

[ts]bank1982 于 2009-11-12 15:50 補充以下內容[/ts]

學習了............

大波

競爭會并發無窮的創造力，大家在相對公平的條件下，靠的是各團隊老大的思想高度！

snmv

預測：最終砍掉了4個村級經銷商，選擇了4個養殖戶，還可保證3-5噸的月銷量，哈哈

德智先，行言前

學了一招，做好實證再給優惠活動