某飼料公司(現行)新業務員管理辦法

謀易

新業務員管理辦法

本公司根據業務需要，現面向社會招收業務員，具體管理辦法如下：

一 試用期

1試用期為三個月。

2 試用期三個月銷售任務分別為2噸，3噸，5噸。

3 試用期月基本工資500元，電話補助100元。

4 試用期每月給予20天補助，補助為40元/天。

5 工作期間每天下午2：00 —6：00點需用固定電話給公司報道，否則取消當天補助。

6 每天需認真填寫日報表，月底報公司審核。并依據日報表領取當月工資。

7 完成任務后，除基本工資和補助外，公司將根據具體情況（包括日報表，報道情況，區域經理考評和綜合評述）發放獎金。

8 任務沒有完成的，公司將按比例發放基本工資。

二 正式業務員

三個月后，公司根據具體情況擇優錄取正式業務員。

1 基本工資600元，電話補助100元。

2 每月補助20天，補助40元/天。

3 基本任務量5噸。

4 提成：禽料100元，豬料150元。

三 公司將安排區域經理對新業務員進行輔導。

春天的故事

我們也正為此頭痛的,可以參考下.你這辦法里基本任務量是指對新開客戶或新市場而言吧?

春天的故事

謝謝解答.
龍城兄不認可是因為什么呢?費用條件太苛刻了?

西風瘦馬

這個標準是太低了。現在應該乘1.5-2吧。

這樣做市場，用不了兩年，人跑了，市場也沒了

胡文輝

5年前效果也不咋的,不過有利于業務員流動

西風瘦馬

龍城兄整了個反面教材

春天的故事

好啊,整出來大家欣賞下

阿連

希望看到，龍城新版管理高招

西風瘦馬

先，好歹透露一點

其實多少金額是一方面，管理方法和激勵制度更為重要。

家喻戶曉

是驢是馬拿出來溜溜,可能我的管理辦法也不錯!