品管到底應該重點做什么呢?

曉風

品管的重要職能應該是培訓與監督；培訓應該有目的，即必須得到各級管理者的重視和配合，只有培訓工作有實效了，全員的工作質量才會達到預期的高度，即全員自覺質量意識（需配套深層工作質量考核）的提高，完成了人的培訓提高工作后，品管剩余的工作就是開展崗位質量監督了。
崗位質量監督應監督什么？這是品管人員應該認真思考和需要做好的工作。

[ 本帖最后由 曉風 于 2007-1-27 16:09 編輯 ]

小農民

很多公司品管和技術都是一家呢！
如果不是一家，技術和品管的地位應該怎么樣定位呢？？

胡文輝

平行的職能 部門的關系:lol

小農民

好像技術部門在原料這塊說話的權利大些啊，畢竟標準、配方都是他們制定的。原料不合格，他們可以根據情況來決定是否使用這批原料。即使不合格，也可以修改配方使用啊！……不明白………………

胡文輝

那就想一下立法部門和司法部門是什么樣的關系，雷同的

小農民

呵呵，那就可以合并了呢！！？呵呵！:lol :lol
還是制度的不健全吧！

胡文輝

立法部門和司法部門合并？:Q :Q :L :L
就是在中國、朝鮮、古巴這樣的國家名義上都是分開的。:'( :'(

小農民

為什么要做成這個樣子呢？不分開也好啊!獨裁好啊！

ysf9999

　　其實，在很多飼料廠，技術部與品管部都是合為一個部門的。技術部與品管部也并不是立法與司法的關系。如果真按技術部與品管部分的話，那技術部也就只有配方師一個人了，一個人的部門沒必要存在吧？完全可以讓配方師去管理品管部，這樣，不僅使配方師更能貼近原料質量實際，也能為飼料公司節省一筆費用（單獨的品管經理的工資）。

bandaohe

技術部還應該有為使用本廠飼料的養殖戶做技術服務的人員吧！