品管到底應該重點做什么呢?

bandaohe

按ysf9999的說法，我們企業是正規的，生產過程不設品管。但又有不太正規，因為相對其它企業來講，我們品管上權力很少，從飼料廠工藝流程上講，只負責從原料進廠到入庫使用這一階段，而且玉米因為屬于大宗原料，還不由品管上負責。

mwzhang886

品管從字面上應全管,但一般原則是公司對您定的職責范圍的管吧

fengyan

品管，當然就是品質管理，也就是說原料及成品，原料是重中之重，那保證原料合格后，下一個問題就是是否能把配方徹底執行了，也就是說是生產過程監控。雖然車間衛生應由生產部管，但是就5S理論，應該督促生產把環境搞好，這樣才不會一團糟，這是個人見解。

[ 本帖最后由 fengyan 于 2007-2-1 13:32 編輯 ]

小時

我感覺應該是原料和生產過程監督

小農民

為什么玉米不歸你們管呢？那誰來負責呢》？

bandaohe

玉米倉儲員。這樣，玉米庫存多少，需求多少，進了多少，他最清楚。
從一進來我就不太理解為什么品管不管玉米。
可能幾年來慢慢形成的模式吧。再說我們這品管部人員變動很大。
而其它部門人員相對固定。

小農民

那玉米你們也要檢測驗收的是，你們不要抽樣檢測嗎？？

bandaohe

玉米抽樣檢測并不經常，只是有時候要求時才做。
如果玉米像其它原料一樣來了就抽樣檢測的話，
化驗室也忙不過來。

小農民

新到的玉米每批次都要抽樣檢測嗎？

sword

技術總監當然要監管品控部門，通常人們所講的技術部其實應該是營養和配方部門，這一部門也是由技術總監管理。