現場品控是飼料企業質量管理弱的直接表現

dfish

也不一定，現場品控制說明生產管理欠缺。

dfish

同時還要看是哪方面的質量問題，也要從配方和原料等各處著手分析，不能一概而論

胡文輝

原帖由 fuxchina2006 于 2008-5-10 16:15 發表
我的感受是：現場質管是質量事故發生后的事故承擔者，是質管經理最好的護身符。一家之言，如有不對，諒解！

呵呵，你打錯字了。不過我明白你的意思，原意應該是  現場品控是生產經理最好的護身符。

胡文輝

原帖由 dfish 于 2008-5-10 17:19 發表
同時還要看是哪方面的質量問題，也要從配方和原料等各處著手分析，不能一概而論

這里所有相關的帖子，其前提就是配方合理，原料符合質量要求。:hehe: :hehe:

yelangzuzu

強烈贊成胡編的觀點，確實飼料業品管部到底應該做什么？？怎么做？？
這都是各位做飼料品管應該思考的！

我個人認為：
在國內飼料業大的趨勢下，品管部四大職責：
1、標準規范制定；
2、培訓員工讓其接受并認可；
3、原料質量控制；
4、新技術的應用。

要讓所有的生產員工都成為現場品管，我認為這才是較高的品管氛圍！

thy1221

我做了兩年車間質檢了，這里面的樂與苦我想只有曾經做過的才能明白。
對兩年的時間我只有三個字：有意義

白冰

其實作為品管，我也覺得有必要有這個崗位，有時生產的不合格產品生產部是很難查出的，沒有人承認自己是錯的，這就需要品管人員的現場監督。

胡文輝

原帖由 thy1221 于 2008-5-20 11:28 發表
我做了兩年車間質檢了，這里面的樂與苦我想只有曾經做過的才能明白。
對兩年的時間我只有三個字：有意義

這份職能有意義，這個崗位沒有意義。

胡文輝

原帖由 白冰 于 2008-5-23 09:12 發表
其實作為品管，我也覺得有必要有這個崗位，有時生產的不合格產品生產部是很難查出的，沒有人承認自己是錯的，這就需要品管人員的現場監督。

生產部經理找不出責任者，那責任只能他自己扛了，這個道理簡單的不能再簡單。當然，公司不愿意這樣做也是他的自由。

小農民

沒有人承認的話，那就得用完善的制度來管理他們。讓他們不承認也能發現。