現場品控是飼料企業質量管理弱的直接表現

微塵

呵呵，其實類似的崗位應該是有的，但不是叫現場品控，而應該是是生產部管理下的  生產督導 什么的，和品管部不應該有什么關系的。
現場品控應該歸品管部管呀！對生產部門有制約作用

胡文輝

原帖由 小農民 于 2008-4-25 01:56 發表


那就要求生產部的管理者具有高度的質量意識。

讓利益相關方自覺擁有高度的質量意識蠻不容易，這就需要老板是個明白人，在制度建設上大力支持。

胡文輝

原帖由 明天 于 2008-4-25 20:52 發表
我認為現場品管的職責應該給生產班長。針對生產部門，品管部的工作主要是制訂標準，多培訓生產一線員工，培訓的方法應理論和現場相結合。

這個理解相對正確。

胡文輝

原帖由 微塵 于 2008-4-25 23:25 發表
呵呵，其實類似的崗位應該是有的，但不是叫現場品控，而應該是是生產部管理下的  生產督導 什么的，和品管部不應該有什么關系的。
現場品控應該歸品管部管呀！對生產部門有制約作用

品管不管生產，只管生產出來的產品合不合格。

胡文輝

原帖由 huzi_tang 于 2008-4-24 09:25 發表
各部門權責分清是應該的，但還是應該有人監督，這樣可以預防犯錯，或者降低犯錯的機率。如果等到犯了錯再去追糾誰的責任是不是晚了呢?既然是監督，那就不應該是本部門監督本部門，如果是這樣，監督那就成了空話了。在 ...

責任單一，錯誤的出現最少。好好理解這句話。

sangtics

我想問問大家我們發起這個討論的最終目的是什么？

胡文輝

讓從事品管工作的朋友們知道自己是做什么的，然后好去爭取自己的權益。能不能爭取的來單說，但不能糊涂。

小農民

讓做品管的明白自己該做什么。什么事情出了才是自己的責任。

老楊

不論什么樣的品管設置,一定要適合中國的國情,適合中國的現實,有效果的管理才是最適合的管理!!!據說美國的飼料廠根本就沒有化驗室,因為他們的誠信機制很健全,在中國敢不化驗嗎?化驗了還摻假呢,何況不化驗?所以,在當前生產中的員工素質沒有明顯的提升的情況下,對飼料企業來講,即使是"現場品控是飼料企業質量管理弱的直接表現",那也要這樣做,因為只有這樣,才能彌補這個所謂的質量管理弱!!別無他法呀!:L: :L: :L:但有一條,品管發現了問題,不能連品管一起處理.呵呵

胡文輝

原帖由 老楊 于 2008-4-27 07:05 發表
不論什么樣的品管設置,一定要適合中國的國情,適合中國的現實,有效果的管理才是最適合的管理!!!據說美國的飼料廠根本就沒有化驗室,因為他們的誠信機制很健全,在中國敢不化驗嗎?化驗了還摻假呢,何況不化驗?所以,在當前 ...

這是個行業現狀，不過只有咱們從事品管行業的人清楚了自己該做什么，然后盡力為己爭取，總會有明白些的老板，情況只會好轉，而不會再壞。
事實上，有些老板已經認識到這個問題了，比如“謝版主”的老板。相信會有越來越多的老板認識到這個問題。因為市場競爭的壓力，不與時俱進，只有被淘汰。