飼料企業(yè)的服務(wù)

惠紅斌

無意中看到一篇文章說30公里之外無須服務(wù)，因?yàn)榉?wù)是講成本的。對(duì)于養(yǎng)殖集中且規(guī)模化程度高的地方也許可以，但像陜西這樣養(yǎng)殖分散且散養(yǎng)居多，到底如何做服務(wù)呢？成本概念又如何面對(duì)呢？一時(shí)難斷。看到本土不少企業(yè)經(jīng)常說服務(wù)做的多好多好，但是經(jīng)常出現(xiàn)養(yǎng)殖戶真有問題幾天叫不到售后人員，服務(wù)的概念被搪塞或謊掉，即使有的企業(yè)勉強(qiáng)派出也是走馬觀花，難以做到真正意義的服務(wù)用戶。我想：既然如此又何必自欺欺人呢？（不是說全部的陜西企業(yè)，一部分而已……）
請(qǐng)教售后服務(wù)在其他地區(qū)是如何有效展開的，對(duì)待服務(wù)的成本問題是怎么克服的？

銀狐

言行不一，表面上是傷害的用戶，實(shí)際上是挖自己的墻角！

mbaun

服務(wù)每人都提
似乎僅僅一句口號(hào)而已
特別是小企業(yè)

ybg

紅斌同志很細(xì)心啊,你問的服務(wù)的問題在我們陜西很普遍,敢說有90%以上的飼料企業(yè)做不到服務(wù)滿意,那為什么呢?我覺得主要是90%以上的企業(yè)是中小型飼料廠,月銷量不足1000噸,在服務(wù)方面沒有那個(gè)資金實(shí)力,也沒有考慮應(yīng)用服務(wù)營(yíng)銷手段,也養(yǎng)不起那樣的人,也沒想過讓高級(jí)技術(shù)服務(wù)人員去做技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,所以中小型飼料廠發(fā)展很慢!

ROCK

伴隨著市場(chǎng)農(nóng)場(chǎng)規(guī)模化的發(fā)展，服務(wù)越來越成為飼料公司的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)

fhj2003

已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)營(yíng)銷的時(shí)代了，每個(gè)銷售人員都是服務(wù)人員，這就要求企業(yè)有足夠的實(shí)力來培養(yǎng)自己的營(yíng)銷服務(wù)人員。

jushi

培養(yǎng)自己的營(yíng)銷服務(wù)人員  該從什么地方下手呢？？？？？？？？？

dasenlin1978

從服務(wù)理念下手 ，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益下手l來改變銷售人員的心理。

zhangguangxin

服務(wù)是沒有成本的，早已打到料里了。保姆何時(shí)才能到頭，中國(guó)的養(yǎng)殖戶何時(shí)才能自省。

kltdzhong

沒有任何一個(gè)飼料企業(yè)能把服務(wù)做到客戶沒有意見，但是為客戶著想是飼料企業(yè)的原則。