了解一下各位公司的生產和品管的關系

wc1986

飼料廠所做的工作都時為市場也就是銷售服務的
只要大家有這樣的想法各部門之間就不會有什么大的問題了

天勤

一切以質量第一

晨憶

回復 30# thesea1215


    哥們，分析的老道。

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質量第一，客戶至上！

張銳

首先，生產部門是制造產品的，也就是生產飼料的，他在生產過程中要注意質量，數量，交貨期，要控制成本，要提高效率，要生產出滿足且超出客戶需求的產品。
那么，既然要生產出高質量的產品，必然要接受別的人或者部門的監督。這個人或部門就是質檢部。我們必須接受他的監督。從原材料的采購，到生產的制程，到成品的產出。我相信這沒有異議。

假若因為某種工作上的原因，產生了爭議，發生了分歧，我想
公司都是有程序文件的，看看每個部門的職責權限，然后去判斷，就很容易了。
注意一點： 我們工作都是為了公司的目標。那么，別的都是不必要的
對嗎？

劉廣

做生產的懂得多一點，重要的是要從工作和公司利益出發，不存在部門間的矛盾……

yanchenggeng

我們差不多是這種了，不大不小，不死不活

Alphawh

恕我鄙見：

       不好的原因在于員工心理。
       生產吃飯考量，品管喝水靠質，按照馬克思辯證主義觀點，這個一個矛盾體，而且關系辯證統一，互為依存。

       品管主要職責是為生產服務，督促生產有產量的同時，提高質量。長遠利益來講有利于公司信譽和企業長久發展。
       生產主要職責按時按量完成客戶需要，最大限度滿足客戶要求，一個公司如果老是斷貨，這樣的信譽還不如出現點質量問題。

在車間，品管服務生產，生產服務銷售。

解決這一矛盾，我個人觀點是要公司進行統一培訓，主要負責人把關，進行有效溝通。

員工矛盾，主要還是由于品管經理和生產經理部和造成，所以工作難開展。


從生產中調人進品管，從品管中調人去生產，部門之間，相互學習，相互體諒，相互溝通。

其實，短期看，這個涉及到人力所講是“職業規劃”有矛盾。
但長遠對企業或者個人都有好處，企業強調的學習，不僅僅是崗位職責學習，進一步是整個飼料企業崗位或者行業學習，在深化一下，就是一個人職業理念和情操的學習！

yanchenggeng

值得學習，不錯了

TXM

生產經理.品管一人擔任就不會有矛盾