[原創]突破--漫談中小飼料企業的人力資源解決之道

謀易

當年劉皇叔三顧茅廬體現的是什么精神？孔明愿意出山的真正原因在哪里？
劉皇叔的成功在于他的合作精神，而非“求”?？酌麟m躬耕南陽，卻熟知天下。如果，孔明不認同這個劉皇叔，那么他就是10顧8顧也沒有用的。而孔明熟知天下是因為他是有抱負的，只是還沒有找到這個合伙人。因為孔明熟知營銷規律，送上門的貨是不行的，所以，寧缺毋濫的一直在等待這么一個人。

zhuhuaxuan

精彩！

頑石

好貼，希望繼續下去

阿良

還沒見內容，先讓發言，好難的

謀易

最近:陸續傳來一些小飼料企業放棄營銷團隊或放任營銷團隊的消息.也有的企業在生產成本的基礎上加100元利潤,定價\包裝\銷售全部都交個業務員做主了.這些消息另人擔憂,這種做法一是宣告經營失敗,二是給自己的企業定下了衰退的倒計時時間.好的出發點未必達到自己的預期的.

fer97

看來在飼料界的人才管理專家有發展機會了

despite

光是說還 ，那 如何管啥

fer97

高人高見，                 收益了

summary1

還是先試試在說咯~~~~~~~

gao168

飼料行業要轉型了,人力資源要跟上才行