品管不管生產，只管生產出來的產品是否合格

不斷進步

相輔相成的，品管要檢查，不檢查就不會提高，怎么才能有PDCA循環作用呢

sangtics

品管是否應該監督檢查生產過程的工藝參數的執行情況呢？

胡文輝

原帖由 sangtics 于 2008-4-26 20:15 發表
品管是否應該監督檢查生產過程的工藝參數的執行情況呢？

那都是生產班長、車間主任，再或者生產督導的事情，和品管沒有關系的。

gaoyuli

品管應該制定生產的工藝參數，并監督工藝參數的執行，如果參數合格，產品一定合格。

來自鄉下的狼

那有那么簡單的品管啊，現在的品管都是身兼數職，從原料進場，到生產加工，產品入庫等環節都要做到品質控制。

小農民

也就是說根本就不需要現場品管這個崗位了！

胡文輝

原帖由 來自鄉下的狼 于 2008-4-26 21:17 發表
那有那么簡單的品管啊，現在的品管都是身兼數職，從原料進場，到生產加工，產品入庫等環節都要做到品質控制。

這就是職責不清的地方。
品管只對結果負責，不對過程負責。不合格的原料使用了，是品管的責任。不合格的產品出廠了，是品管的責任。過程的質量，誰是執行單位誰負責。

來自鄉下的狼

如果品管只對結果負責，如果產品不合格，那么對不合格產品的處理如何？（返工）這樣企業的成本將會增加，所以，現在的品管需要對生產的全過程進行質量控制，做到“未病先防”、“防微杜漸”，這樣也會相應的降低企業的生產成本！


所以現在的飼料企業品管都是里外受氣，不好做啊！

胡文輝

出現不合格產品、返工成本增加就追究生產部的責任啊。作為生產部門，不能生產出合格的產品，這是大大的失職。

小農民

品管要管生產的話，那就不應該叫品管了，應該叫生產主管了。