品管不管生產，只管生產出來的產品是否合格

胡文輝

原帖由 huangyepiaopiao 于 2008-5-26 22:12 發表
所以,現在的問題是以上的推理不現實,于是-----品管有存在的理由!

你對品管還知之不多，建議通讀本版塊的精華帖。

老楊

原帖由 huangyepiaopiao 于 2008-5-26 22:08 發表

是啊!如果中國的政府懂得并且有效執行“廉正是政府部門產生出來的，而不是反腐部門監管出來的”，那么這年年以億計的公款浪費至少會有50%節約下來。

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支持！！！這就是中國的國情！！！現實不行，還得反腐監管！！！

老楊

衷心建議：對來參加討論的人員，都要持歡迎態度，來到的都是客！最好不要出現“荒謬、你不懂、你無知呀”等等情感性的語言！！！要允許出現不同的聲音，還要和諧相處，討論嘛！！

小農民

沒有錯，允許不同的聲音，但是不允許攻擊別人，不允許蔑視別人。如果有這樣的，一律刪除帖子并禁止發言。

js往事隨風

品管只是起監督的作用，關鍵靠生產工人

蓬萊島主

原帖由 來自鄉下的狼 于 2008-4-26 21:17 發表
那有那么簡單的品管啊，現在的品管都是身兼數職，從原料進場，到生產加工，產品入庫等環節都要做到品質控制。

是的，品管的職責是多的，應該成立一個單獨的部門，而不是一個二個現場品管就行了。

春天的故事

胡編說得對，一字之差，繆以千里。:loveliness:  更正為“存在就是合適（用）的,也許不合邏輯。”:4d:

fisbon

胡編開了一個蠻有趣的話題阿

其實早期的生產單位，是沒有「品管」的觀念。以前種田的農民哪有品管的觀念，東西能生產出來就不錯了。
品管的產生，是為了提高企業的競爭力。
因為生產出不良的產品，可能會造成使用方重大損失。小為客戶抱怨，中是產品乏人問津，大則告到企業面臨巨大賠款。
為了確保購買方的利益，提高企業的競爭力，品管觀念由此產生。

早期的品管觀念，停留在「監督」的立場。但是監督，只能在生產出不良品時發揮作用，甚至因為抽樣的關系，連生產不良都監督不到。因此現代的品管觀念，已由監督者的角色，逐漸向著改善生產流程前進。生產不易出錯，品管的監督工作可以輕松不少。

胡編的標題「品管不管生產，只管生產出來的產品是否合格」其實是一個動態的觀念，品管在意的是產品的「品質」，以及不易出錯的「生產流程」。管理生產流程的人，應該是「生產主管」，而非「品管人員」。

品管和生產應該要一起合作降低不良率，而非在接到客戶抱怨時互相推卸責任。
如果公司呈現互相推卸責任，那代表企業文化有問題，而不是制度有問題。這樣的公司，不會只在品管和生產單位出現互相推諉的情形，包括財務、業務、市場、物流、采購，一定也是這樣辦事情的。

身為一個領導，應該在意的是如何合作解決問題，而不是推卸責任。
另外，如果公司停留在品管屬於虛設狀況，那代表公司經營者還停留在遠古的農業時代阿～

[ 本帖最后由 fisbon 于 2008-6-5 17:36 編輯 ]

AQ

其實現在的很多企業都是精簡人員的，生產上沒有那么多的管理人員，除了生產部經理、車間主任、班組長外再沒有其他的了，在一線員工流動性較大的情況下，要盡量少的出現質量問題，可能生產管理人員要兼顧到質量的問題，而品管人員也要兼顧到生產管理的問題。只有雙方互相兼顧而不是各自獨立，要分工協作才能！畢竟目前的現狀就是這樣的，我們的所作所為不可能脫離現實才是。

胡文輝

原帖由 春天的故事 于 2008-6-5 16:51 發表
胡編說得對，一字之差，繆以千里。:loveliness:  更正為“存在就是合適（用）的,也許不合邏輯。”:4d:

還是不很通哦。改為“存在總有原因，也許不合邏輯”，這樣會比較好。:huahua: :huahua: