艾格菲神話破滅 天邦能否再造

畜牧編輯

　　

                                     艾格菲曾經(jīng)在中國養(yǎng)豬業(yè)創(chuàng)造了奇跡，如今垮臺讓人唏噓不已。
　　9月14日，寧波天邦股份有限公司宣布，計劃以約3.26億元的基準價收購凈資產(chǎn)高達4.46億元的艾格菲國際全資子公司艾格菲實業(yè)。一度成為養(yǎng)豬“神話”的艾格菲緣何短短幾年就走到了盡頭，天邦股份又擬如何將其整合，一時間成了業(yè)內(nèi)熱門話題。
　　一年收購40余家萬頭豬場
　　對于艾格菲，大部分行業(yè)人士并不陌生，其曾因眼花繚亂的商業(yè)模式和大手筆的投資而名聲大躁，被認為是農(nóng)業(yè)投資領域的一顆明日之星。2008年前后，拿著融資得來的1億多美元(當時約合人民幣8億多)，艾格菲迅速在江西、上海、福建、廣西、海南等養(yǎng)豬大省投資了40多個萬頭養(yǎng)豬場。
　　除此之外，艾格菲還同時在廣西大化和江西新余建了兩個現(xiàn)代化的西式大型生豬養(yǎng)殖系統(tǒng)。每個豬場分別擁有存欄母豬5000萬頭，豬場完全按照美國豬場設計，豬場設備則全部進口自美國。一位知情人士告訴記者，“連建豬場的每一顆螺釘，也是從美國進口的。”這樣的豬場自然造價不菲，該知情人士還透露，僅建設階段，每個豬場的固定資產(chǎn)投入都超過了1億元人民幣。
　　據(jù)知情人士透露，當時艾格菲收購的養(yǎng)豬場，固產(chǎn)仍歸原企業(yè)主所有，屠宰和銷售也維持原有渠道。從某種意義上，艾格菲實際上只是承包了豬場，收購的每個豬場都分配了場長和財務，其他管理人員以及一線員工，都是豬場原有的員工。艾格菲還與豬場簽訂了“生豬收購協(xié)議”和“租賃協(xié)議”。協(xié)議規(guī)定，豬場需要從艾格菲的兩個西式豬場購買豬苗飼養(yǎng)，銷售等經(jīng)營環(huán)節(jié)也全權由艾格菲負責。
　　艾格菲的養(yǎng)豬發(fā)展模式屬于輕資產(chǎn)投資，容易快速復制，掌控資源廣泛，曾一度引發(fā)人們的關注，一些商學院甚至將艾格菲模式作為教學案例。
　　內(nèi)憂外患神話終告破滅
　　從表面看來，艾格菲統(tǒng)一管理統(tǒng)一經(jīng)營的模式為養(yǎng)豬水平參差不齊的中國市場注入了新的發(fā)展動力，但過快的擴張速度也留下了一些隱患。曾經(jīng)在艾格菲供職多年的高層王明(化名)告訴南方農(nóng)村報記者，艾格菲收購的養(yǎng)豬場，許多屬于舊式豬場，硬件難以改造，還存在經(jīng)營不善等情況，再加上2007年藍耳病暴發(fā)，許多豬場也受到了影響，損失慘重。“此外，還有許多豬場存在土地產(chǎn)權問題，收購后糾紛不斷。”
　　許多人分析，技術是艾格菲面臨的第一道坎。艾格菲的種豬繁育和小豬初期在西式豬場的無菌廠房培育，但小豬在轉(zhuǎn)往養(yǎng)殖戶的豬欄后，因養(yǎng)殖戶的環(huán)境和技術水平不過關，感染疫病的豬群不在少數(shù)，多地簽約養(yǎng)殖戶因此損失慘重。
　　另外，豬場的“軟件”也非完美。艾格菲派駐豬場的場長和財務，有相當一部分沒有長期駐場經(jīng)驗，屬于被“臨時指派”；加上豬場管理并非場長和財務短期所能改變，還常常與養(yǎng)殖戶發(fā)生矛盾，“我看不懂艾格菲的報表！”曾有養(yǎng)殖戶這樣憤憤不平。
　　與此同時，艾格菲在納斯達克也遭遇了波折，受次貸危機的影響，其股價曾一度跌破1美元，面臨退市的風險。為了解決這一危機，當時以李松巖和熊俊宏等人為代表的艾格菲主要股東們將希望寄托在了資本市場，通過一些國外的投行和融資機構，通過回購的方式將股票價格“拉回”1美元以上，暫時擺脫了退市危機。
　　然而這種操作模式直接導致了艾格菲的股權結(jié)構發(fā)生變化，原來最大的股東李松巖已經(jīng)失去了控股地位，美國最大種豬企業(yè)M2P2的董事長出任艾格菲的新董事長，開始執(zhí)掌公司大權。原艾格菲董事長李松巖與副董事長兼CEO熊俊宏則被董事會罷免，其持有的股份抵押貸款的方式“賣給”了艾格菲。
　　常年的虧損，加上當時豬價的持續(xù)低迷，許多合作養(yǎng)殖戶對艾格菲產(chǎn)生了質(zhì)疑：一、飼料由艾格菲提供，但成本與其他品牌的飼料相比沒有壓倒性優(yōu)勢；二、技術上，按照艾格菲之前的說法，一頭種豬可繁育24頭仔豬，實際上并沒有做到，后期對種豬的病害防治也未能跟上；三、在銷售方面，艾格菲統(tǒng)一銷售，當時承諾的是誰出價高賣給誰，行情變差后，這個承諾往往實現(xiàn)不了。經(jīng)歷了很長一段時間，M2P2也并未將這種虧損扭轉(zhuǎn)過來，干脆將精力放在了江西新余和廣西大化的兩個西式豬場。
　　天邦能否“盤活”艾格菲？
　　據(jù)近期天邦股份的公告，天邦股份擬通過全資子公司益輝國際收購艾格菲國際持有的艾格菲實業(yè)100%股權。收購交易基準價為5288萬美元，約合人民幣3.26億元。
　　未經(jīng)審計的財務數(shù)據(jù)顯示，截至2013年6月30日，艾格菲實業(yè)的資產(chǎn)總額為8565.71萬美元(約合人民幣5.29億元)，凈資產(chǎn)為7228.19萬美元(約合人民幣4.46億元)。若以5288萬美元的收購基準價計算，本次收購折價約26.84%，許多人認為天邦股份撿了“大便宜”。
　　據(jù)了解，天邦股份擬收購的艾格菲實業(yè)所有業(yè)務均在中國境內(nèi)，目前擁有飼料生產(chǎn)、傳統(tǒng)養(yǎng)豬、西式養(yǎng)豬三大業(yè)務板塊。包括艾格菲在中國東部擁有5家飼料公司(主要生產(chǎn)添加劑預混料、濃縮飼料和全價飼料)和在中國東南部擁有數(shù)10余座傳統(tǒng)生豬養(yǎng)殖場。

　　未來艾格菲能否有所轉(zhuǎn)機，還存在很多不確定性。王明認為，能否將艾格菲扭虧為盈，需要一大批養(yǎng)豬經(jīng)驗豐富的人員介入，從根本上對這些豬場進行改造。這也需要一批巨大的資金和一定的時間。“當務之急是為西式豬場的豬苗找到銷路，”王明說，以往有合作豬場是天然的豬苗銷售市場，而現(xiàn)在許多養(yǎng)殖戶退出后，如何解決這兩個存欄共萬頭母豬的豬場生產(chǎn)的豬苗，是擺在天邦股份面前的第一道“難題”。
　　另外一位艾格菲前高管、現(xiàn)任某農(nóng)業(yè)機構分析師胡東(化名)則看好這一消息，“從模式上來說，艾格菲是先進的，也符合中國未來養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，只是發(fā)展有些‘急’了。天邦股份在經(jīng)營上與艾格菲傳統(tǒng)的飼料、養(yǎng)殖板塊都有成熟的經(jīng)驗和運作方式，相信會有所轉(zhuǎn)機。”據(jù)了解，艾格菲的飼料板塊和西式豬場兩大板塊一直處于較好的盈利狀態(tài)，虧損主要在合作豬場中。

　　截至發(fā)稿時，天邦股份董事長張邦輝并未對此作出過多的回應，“一切須等公司股東大會之后才能揭曉。”張這樣告訴南方農(nóng)村報記者。
　　原標題：艾格菲“神話”破滅 天邦擬3.26億收購
　　艾格菲的飼料板塊和西式豬場板塊均盈利，虧損主要在合作豬場板塊
　　(來源： 南方農(nóng)村報  記者 孫亮)

音樂蟲子

寫得也太不認真了吧。一個豬場有5000萬頭母豬？？？？

ckq79312

失敗是必然的，西式養(yǎng)豬、溫室里的花朵怎能經(jīng)得起大自然的狂風暴雨！江西本來就是豬病多發(fā)、高發(fā)區(qū)域，跑那里推廣無病的豬苗不是找死嗎？當初的無名高熱不就是從江西開始的嗎！再說他們的飼料技術也不過關，不適合江西等地的飼養(yǎng)管理實際。
當然原因還有很多............！

lmstdd

需要的是時間檢驗！

lorryking1

沒有金剛鉆，不攬瓷器活

鄭燕斌

希望能搞起來！

wangjia0740

應該是那個豬場有一頭母豬叫5000萬頭，然后………………

取其所長

天邦，收購，理解哎

fcm

西式豬舍出來的豬就是無菌豬了，亂彈琴，不懂不要瞎說！