溫氏今年上半年凈利潤72.26億元，欲派發(fā)股利21.75億元

畜牧編輯 · 發(fā)表于 2016-8-26 08:54:41

　　2016年8月25日晚，廣東溫氏食品集團股份有限公司（以下簡稱“溫氏股份”或“公司”）發(fā)布2016年半年度報告，2016年上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入283.59億元，同比增長39.95%；歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤72.26億元，同比增長330.12%；每股收益（元/股）1.66元，同比上升325.64%；歸屬于上市公司普通股股東的所有者權益278.54億元，同比上升25.11%。

　　公司取得良好的經營業(yè)績的同時，更好地回報廣大投資者。本著回報股東、與股東共享公司經營成果的原則，在兼顧公司發(fā)展和股東利益的前提下，提出2016年中期利潤分配預案為：以公司總股本4,350,296,856股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金股利5元人民幣（含稅），共計派發(fā)現(xiàn)金股利2,175,148,428.00元人民幣（含稅）。

　　2016年上半年，公司在董事會的領導下，緊緊圍繞“把握上市新機遇，增強企業(yè)發(fā)展后勁”的年度工作主線，扎實推進各項工作，取得了較為理想的經營業(yè)績。公司銷售商品肉雞3.64億只，商品肉豬804.89萬頭，肉鴨1158.86萬只，原奶、獸藥、食品加工、農牧設備等產業(yè)發(fā)展勢頭良好。

　　報告期內，公司重點做好如下幾方面的經營管理工作：

　　1  推行事業(yè)部制改革，實施位級管理制度

　　報告期內，公司完成了事業(yè)部制管理架構的改革，組建了養(yǎng)禽事業(yè)部、養(yǎng)豬事業(yè)部和大華農事業(yè)部，調整了集團總部職能部門的設置，形成了五級組織管理體系，明確了總部與事業(yè)部之間職責分配與業(yè)務流程與職責分工，完成了各事業(yè)部的團隊組建，理順了相應的管理制度及業(yè)務流程，經營管理實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，步入正軌，促進公司的經營管理走向精細化、專業(yè)化。加強人力資源管理體系建設，實施位級管理制度，豐富員工晉升通道，完善薪酬管理體系，調動員工創(chuàng)業(yè)積極性。

　　2  抓住市場機遇，推進主營業(yè)務快速增長

　　報告期內，公司抓住養(yǎng)豬行業(yè)高景氣周期的機遇，繼續(xù)壯大養(yǎng)豬規(guī)模，實現(xiàn)上市肉豬804.89萬頭，增長14.61%；上市肉雞3.64億只，增長10.33%。實現(xiàn)營業(yè)收入283.59億元，同比增長39.95%，實現(xiàn)凈利潤75.78億元，同比增長309.88%。繼續(xù)加大養(yǎng)豬投資力度，新設立18家一體化養(yǎng)豬公司，新增開工豬場規(guī)模產能220多萬頭，在東北、西南等區(qū)域新增簽約規(guī)模產能900多萬頭。

　　3  啟動互聯(lián)網+發(fā)展規(guī)劃，促進產業(yè)升級

　　公司于1月份啟動互聯(lián)網+發(fā)展規(guī)劃，加快推進企業(yè)信息化建設。溫氏互聯(lián)網+計劃的實施，將進一步全面深化和完善公司的信息化管理系統(tǒng)，加大力度繼續(xù)推進物聯(lián)網技術的應用，促進機械化、自動化和信息化、智能化的深度融合。報告期內，公司完善了物聯(lián)網智能養(yǎng)殖控制系統(tǒng)在試點豬場實現(xiàn)常態(tài)化應用，技術員下鄉(xiāng)巡查系統(tǒng)（升級版）、農戶一卡通系統(tǒng)（擴展版）試點應用，為進一步提升勞動效率和管理水平奠定了新基礎。
來源：溫氏集團