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飯后悟營(yíng)銷

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發(fā)表于 2012-5-28 09:42:12 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
  飯后悟營(yíng)銷
  北京愛綠生物科技有限公司 楊勇

  2007年秋天,去廣西出差。從北京坐火車到南寧,29個(gè)小時(shí)。路上干糧沒帶夠,車過桂林后餐車關(guān)閉,食品停售,饑餓難熬!

  到南寧已是晚上九點(diǎn)。風(fēng)塵仆仆到餐館,饑腸轆轆唱空城!看著菜單,聞著菜香,享受著服務(wù)員的熱情,整了兩葷一素一湯一啤酒。菜上得快,我吃得也快,二十分鐘后杯盤狼藉!買單!118元!嚇我一跳!消費(fèi)不低啊,數(shù)字倒是很吉利!剛才只顧得上點(diǎn)菜,沒考慮價(jià)格了!!沒轍,一邊買單,一邊嘟囔著安慰自己:這菜味道真不錯(cuò)!其實(shí)當(dāng)時(shí)最恨的就是這飯后買單的制度了。
  痛定思痛,我想起了一條營(yíng)銷學(xué)的定理:在需求滿足之前和滿足之后,對(duì)價(jià)值的認(rèn)知是不同的。由此定理可以得出推論:銷售談價(jià)格的最好時(shí)機(jī)是,在客戶感受到價(jià)值之后,使用到價(jià)值之前。

  我們經(jīng)常把把銷售過程分為兩部份,一是售前,二是售后。其中分界線就是簽單?,F(xiàn)在來看,這是一種很粗放的劃分,對(duì)我們具體的銷售工作沒有太多的可操作性。其實(shí),銷售應(yīng)該分為三個(gè)過程:客戶發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)識(shí)需求、感受產(chǎn)品對(duì)自己的價(jià)值,這是銷售過程;談價(jià)格和服務(wù),這是談判過程;再之后使用產(chǎn)品(的價(jià)值),屬于客服過程。也就是,在簽單之前,還應(yīng)該區(qū)分銷售過程和談判過程。

  銷售過程的主要活動(dòng)是:展示我方對(duì)于對(duì)方的價(jià)值;在談價(jià)格之前談價(jià)值以及需求。談判的主要活動(dòng)是:挖掘?qū)Ψ綄?duì)于我方的價(jià)值;在價(jià)格基礎(chǔ)上縮減相應(yīng)的價(jià)值。換句話說,銷售過程思考自己還能為對(duì)方創(chuàng)造什么價(jià)值:“我還能為客戶做什么”。 談判過程思考對(duì)方還能為自己創(chuàng)造什么價(jià)值:“對(duì)方還能為我做什么”。

  銷售過程中,買方常常在接觸的開始,就問:你的價(jià)格是多少啊。這是他的策略——早早把你拉入談判過程,談過一輪價(jià)格之后,再來問質(zhì)量、劑型等,然后就有很多理由要求繼續(xù)降價(jià)。而銷售員常常被誘惑,認(rèn)為詢價(jià)是購(gòu)買的信號(hào)——也許它確實(shí)是購(gòu)買的信號(hào),但過早接受這種信號(hào)會(huì)使后面的談判沒有資本。這就像是,我們知道在營(yíng)養(yǎng)上考慮,飯前喝湯較好,但北方的飯店多是在飯后上湯——他的出發(fā)點(diǎn)當(dāng)然和營(yíng)養(yǎng)無關(guān),只是一個(gè)信號(hào):“哥們,沒菜上了,差不多了啊,該撒了!”

  所以,很多時(shí)候談判處于劣勢(shì),是因?yàn)檩p信了客戶的信號(hào),銷售過程沒有完成就被拉入了談判過程。對(duì)方問價(jià)之后,銷售員一定要追問,對(duì)這個(gè)產(chǎn)品,您都了解了嗎?您都不了解這個(gè)東西能不能解決您的問題,您問價(jià)錢有用嗎?產(chǎn)品有不同的型號(hào)滿足不同的需求,我也沒法直接報(bào)價(jià)呢!
  至此,我們找出了銷售過程和談判過程的分界線——客戶是否已經(jīng)認(rèn)可產(chǎn)品的價(jià)值?

  是—>談判行為 否—>銷售行為
  理解了這個(gè)界線,就容易分辨,如果要提高自己的業(yè)績(jī),他們到底是需要增強(qiáng)銷售能力還是談判能力。
  依本人經(jīng)驗(yàn)來看,有兩種情形下應(yīng)該大力增強(qiáng)自己的銷售能力。第一,初涉營(yíng)銷工作的人,應(yīng)該著重增強(qiáng)自己的銷售能力。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候,你以必須了解你的公司,你的產(chǎn)品,你的市場(chǎng),你的客戶,學(xué)會(huì)如何展示自身的優(yōu)勢(shì),如何闡述自身的特長(zhǎng),如何找到與同行的區(qū)別,如何發(fā)現(xiàn)與開發(fā)客戶的需求,如何讓客戶感受到利益,最后告訴客戶“我能為您做什么”或“我最擅長(zhǎng)做什么,而我最擅長(zhǎng)的也正是您需要的”。第二,處于初次或初級(jí)拜訪階段的客戶面前時(shí)應(yīng)該加大自己的銷售能力。這個(gè)時(shí)候,你要做的所有事情,就是讓您的客戶知道你提供給他的產(chǎn)品和服務(wù)能給他帶來利益,談的還是我方的價(jià)值問題。

  那么什么情形下應(yīng)該提高自己的談判能力呢?第一,發(fā)現(xiàn)客戶的顯性需求時(shí)。這時(shí)候我們要考慮的是如何最快最有效最合理的滿足對(duì)方需求的同時(shí)要求對(duì)方如何為我們提供價(jià)值。就如,服務(wù)員知道我饑不擇食(顯性需求),熱情給我介紹菜品(最快最有效滿足我的需求),最后我灑足飯飽(滿足了),心甘情愿的付了118元(我提供的價(jià)值)。第二,與老客戶洽談業(yè)務(wù)時(shí)。這時(shí)候我們要做的就是如何踢好臨門一腳的功夫了。第三,就是在與同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)時(shí)。這時(shí)候我們要談判的重點(diǎn)就是如何讓客戶得到同質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)而付出更少的價(jià)值。

  營(yíng)銷無處不在!很慶幸自己從事營(yíng)銷工作,能把生活與工作密切連系在一起。在生活中工作,在工作中生活。在生活中悟出了工作的常理,在工作中提高了生活的質(zhì)量。我想,我會(huì)沿著營(yíng)銷這條康莊大道一直走下去。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2012-5-28 14:59:34 | 只看該作者
飼料銷售還是要看給客戶帶來的效益如何。
板凳
發(fā)表于 2012-5-29 08:13:05 | 只看該作者
不錯(cuò),分析的很有道理,營(yíng)銷無處不在,也非常經(jīng)典的一句話。
地毯
發(fā)表于 2012-9-21 08:40:57 | 只看該作者
很有幫助的感悟,謝謝了。。
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