客戶抱怨：標(biāo)簽、包裝袋的錯(cuò)誤使用究竟誰(shuí)需要承擔(dān)責(zé)任？

zhengronghai

頂！關(guān)鍵是問題的源頭，讓供應(yīng)商每品種編織袋分別困扎在一起并注明產(chǎn)品代號(hào)，標(biāo)簽也一樣。
還有就是編織袋庫(kù)存管理，制定編織袋使用程序（比如生產(chǎn)某以品種時(shí)一條打包線只允許存在正在放料的編織袋等等）

史增輝

印刷數(shù)據(jù)錯(cuò)誤當(dāng)然是品管的責(zé)任了，生產(chǎn)部打日期時(shí)只能檢查混放的問題、印刷不清晰的、缺版的，錯(cuò)位的。

游人學(xué)子

其實(shí)這過程供應(yīng)商是主要責(zé)任體，進(jìn)廠前的工作務(wù)必加強(qiáng)，對(duì)供應(yīng)商加強(qiáng)溝通、處罰，在合同中明確規(guī)則；進(jìn)廠后在驗(yàn)收環(huán)節(jié)細(xì)化規(guī)則和執(zhí)行力度，在使用上加強(qiáng)監(jiān)督。

居心良苦

我們也是發(fā)現(xiàn)一次獎(jiǎng)勵(lì)50元，員工的積極性很高地，也沒有出現(xiàn)市場(chǎng)投訴的情況

Fancandor

其實(shí)這個(gè)錯(cuò)誤的袋子，是一個(gè)品種，一個(gè)批次全部錯(cuò)了，品管隨便抽一條，那一條就是錯(cuò)的，但是品管沒有發(fā)現(xiàn)，每個(gè)崗位都有自己的核心任務(wù)，而品管的核心任務(wù)就是質(zhì)量管理，包裝的質(zhì)量監(jiān)督只是最后一關(guān)，就是發(fā)現(xiàn)前面幾道工序出現(xiàn)的漏洞，不可否認(rèn)包裝對(duì)次的行為有不可推卸的責(zé)任，但是品管的責(zé)任很明顯更大一些，如果說是成捆的編織帶里夾雜著幾條其他的袋子，品管發(fā)現(xiàn)不了，有情可原，但是那是成批的錯(cuò)誤，作為一個(gè)品管領(lǐng)導(dǎo)，自己都不肯承擔(dān)責(zé)任，怎么要求員工承擔(dān)責(zé)任呢？

epyjihong

主要是品管的責(zé)任

yangygzhjt

很典型的現(xiàn)實(shí)工作中的相互推諉呀！出問題了就相互推諉，到底是誰(shuí)的責(zé)任:funk:

xxm1984qzj

采購(gòu)、品管、生產(chǎn)都有責(zé)任，關(guān)鍵三方要協(xié)調(diào)好。

y61270546

對(duì)于這個(gè)事情，品管的責(zé)任不大
我個(gè)人感覺主要責(zé)任是打包員

魚不喝水

個(gè)廠家都不能保證他的供貨是１００％的合格，所以就會(huì)有一個(gè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。不知道你們廠的ＡＱＬ為多少？下次廠家來貨時(shí)給他加嚴(yán)檢驗(yàn)，連續(xù)幾次達(dá)不到標(biāo)時(shí)就要換供應(yīng)商了。生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)了可以給予生產(chǎn)人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。